Herhangi bir şirkete veya gruba liderlik etmek, görevler belirleyebilmek, şirketin gelişimi için beklentileri görebilmek, ortaklarla müzakere edebilmek ve çatışmaları çözebilmek demektir. Modern liderin gereğinden fazla görevi vardır.
Talimatlar
Aşama 1
Çalışanlar patronu bir arkadaş ya da despot olarak değil, bir akıl hocası olarak görmek ister. Bu nedenle, astlarla etkileşime girerken aşırıya kaçmak gerekli değildir, ancak sıkılık, azim ve güven göstermek çok gereklidir. Bir lider, her şeyden önce, astlarına görevlerini yerine getiren ve yıpranmaya çalışan makineler gibi değil, saygı duyduğu gerçek insanlar gibi davranmalıdır. Astlarla iletişim arkadaşça olmalıdır, ancak işte tanıdık duygular ait değildir. Ancak çalışanlara güven, hataların değil, çalışmalarının sonuçlarının değerlendirilmesi, güçlü yönlerine ilişkin iyi bir vizyon ve onlar için uygulama bulma yeteneği, herhangi bir yöneticiyi astları için mükemmel bir yönetici yapacaktır.
Adım 2
Modern lider, çalışanlarla uzun vadeli iş ilişkilerini teşvik eder, işlerini en konforlu hale getirmeye çalışır, onları çalışmaya, kişisel ve mesleki gelişime motive eder ve çalışanların kariyer basamaklarını yükseltmelerini teşvik eder. Ancak o zaman çalışanlar çalışma koşullarından memnun kalacak, şirkette uzun süre kalacak ve onunla gelişerek ona fayda ve gelir getirecektir. Sık sık ekip değişikliği şirketin atmosferini ve atmosferini olumsuz etkiler, yeni çalışanlar, müşteriler ve ortaklar için şirkete ve yönetim tarzına güvenmediklerinin bir işaretidir.
Aşama 3
Bir şirketi etkin bir şekilde yönetmek için sadece astlarla iletişim kurabilmeniz değil, aynı zamanda şirketin pazarda tanıtılmasının ilkelerini bilmeniz ve bunları uygulamanız gerekir. Bunu yapabilmek için bir iş zekasına sahip olmak, uzun vadeli, alışılmışın dışında düşünmek, değişen durumlara hızlı tepki vermek, zorlukların üstesinden gelmek için bir strateji geliştirebilmek, işi farklı konumlardan değerlendirebilmek, her zaman soruna daha karlı bir çözüm bulmak. Çok pratik düşünebilmeniz, gerçek gerçekleri öznel görüşlerden ayırt edebilmeniz, aynı zamanda hem muhafazakar hem de yenilikçi olmanız gerekir. Seçilen yoldan sapmamak, kararlı, net ve tutarlı hareket etmek önemlidir. Eleştiriden korkmayın ve buna uygun şekilde yanıt verin, çatışma çözümünün tüm taraflarını iyi düşünün veya eleştiriyi kendi iyiliğiniz için kullanın.
4. Adım
Aynı zamanda lider kendi alanında en iyi uzman olmak zorunda değildir. Elbette işlettiği şirketin işlerini iyi anlamalı, ürünü iyi bilmelidir. Ancak, yalnızca önce uzman olarak çalışan ve daha sonra hizmet süresi ve engin deneyim için kariyer basamaklarını tırmananların en iyi liderler olduğunu düşünmek bir hatadır. Kural olarak, sadece performans gösterenler iyi lider olamazlar çünkü şirketin yönetim ilkelerini bilmiyorlar ve bunun için iyi kişisel niteliklere sahip değiller.
