Bir şirket Krizden Nasıl çıkar?

İçindekiler:

Bir şirket Krizden Nasıl çıkar?
Bir şirket Krizden Nasıl çıkar?

Video: Bir şirket Krizden Nasıl çıkar?

Video: Bir şirket Krizden Nasıl çıkar?
Video: Başarılı Şirketler Neden Kirpileri Örnek Alıyor? 2024, Mayıs
Anonim

Bir kriz birçok nedenden dolayı gelebilir. Örneğin, genel piyasa istikrarsızlığı, etkisiz yönetim veya yanlış seçilmiş bir geliştirme stratejisi nedeniyle. Tabii ki, sorunu önlemek, sonuçlarıyla uğraşmaktan çok daha kolaydır. Ancak, yönetim personelinin herhangi bir eyleminin bir krizi önleyemediği görülür. Ve sonra son derece dengesiz koşullarda çalışmak zorundasınız.

Bir şirket krizden nasıl çıkar?
Bir şirket krizden nasıl çıkar?

Talimatlar

Aşama 1

Genel olarak maliyetleri azaltın. Personel temizliği yapın. İşini kötü niyetle yapan çalışanları kovun. Sorumlulukları mevcut çalışanlar arasında bölünebilir. Veya aynı işlevleri daha iyi yerine getirecek kişileri işe alın. Her insan işini kusursuz yapmalıdır.

Adım 2

Firma tarafından gerekli görülmeyen çalışanları işten çıkarın. Organizasyon için ikincil olan faaliyetlere para harcamaya değmez. Daha az personelle yönetebiliyorsanız, büyük personel bulundurmaya değmez. Birçok kuruluşta muhasebeci kadrosu gereksiz yere şişirilmektedir. Benzer bir durumunuz varsa, sadece az sayıda vicdanlı çalışan bırakın.

Aşama 3

Tesis size ait değilse kiralama maliyetlerini azaltın. Bazı binaları reddedebilir veya mal sahibiyle ücretlerde bir indirim hakkında pazarlık yapabilirsiniz. Elektrik faturalarınızı ve kırtasiye maliyetlerinizi en aza indirmeye çalışın.

4. Adım

Rakiplerinizin performansını izleyin. Fiyatları değiştirmiş veya faaliyet alanını genişletmiş olabilirler. Bu tür değişikliklere ne kadar ihtiyacınız olduğunu analiz edin. Firmaya rasyonel değişiklikler getirin.

Adım 5

Faaliyet alanlarınızı genişletin. Tüketiciye hangi ek ürünleri veya hizmetleri sunabileceğinizi düşünün. Maliyetlerin seviyesini ve öngörülen geliri analiz edin. Değişiklikler herhangi bir zamanda karşılığını verirse, onları koyun.

6. Adım

Herhangi bir mal üretiyorsanız, ambalajlama maliyetini azaltın. Örneğin, daha ucuz malzemeler kullanılabilir.

7. Adım

Satışları arttır. Bu, satış departmanının motivasyon sistemini değiştirerek sağlanabilir. Her yöneticinin anlaşmadan aldığı yüzdeyi artırın ve maaşlarını azaltın. Satış departmanını takip edin.

8. Adım

Reklam harcamanızı artırın. Ürün farkındalığınızı artırmak için yeni fırsatlar arayın. Sitenizi çeşitli arama motorlarında tanıttığınızdan emin olun.

Önerilen: