İşletmenin mali durumuna ilişkin resmi bilgiler mali tablolar aracılığıyla sağlanmaktadır. Ancak, ekonomik faaliyet sırasında ortaya çıkan sorunların hızlı bir şekilde çözülmesi için yönetim muhasebesinin sürdürülmesi gerekir. Başarılı bir iş için, onu birkaç temel ilke üzerine inşa etmeniz gerekir.
Talimatlar
Aşama 1
Kuruluşun yönetim muhasebesi sistemi, aşağıdaki gereksinimlere göre özetlenen bilgilere dayanmalıdır: - Sunumun kısalığı ve açıklığı, gereksiz ayrıntıların olmaması; - Doğruluk ve güvenilirlik; - Verimlilik, yani, olduğu zamana kadar kullanılabilir olmalıdır. gerekli; - şirketin zaman ve bölümlerine göre karşılaştırılabilirlik; - hedefleme, yani sorumlu kişilere iletilmelidir, ancak gizlilikle.
Adım 2
Genel kabul görmüş bir yönetim muhasebesi standardı yoktur. İşletmenize uygun, operasyonel karar verme için optimal olacak bir sistem oluşturun.
Aşama 3
Bir yönetim muhasebesi prosedürü geliştirirken, bunu 2 ana bölüm halinde yapılandırın: mevcut kaynakların ve borçların durumunun muhasebeleştirilmesi; maliyet Muhasebesi. Bu yöntemin uygulanması, fonların harcanmasının miktarını ve yönünü belirlemeye yardımcı olacak ve ayrıca ek finansman çekmek için gelecekteki ihtiyaçları tahmin edecektir.
4. Adım
Kaynakların ve borçların cari muhasebesi, işletmenin bölümlerinin her bir yönetim alanındaki faaliyetlerine düzenli aralıklarla (günlük, haftalık, aylık) özetlerin ve raporların derlenmesidir. Özetlerde, kural olarak, her gün farklı faaliyet alanlarındaki durum kaydedilir, raporlar belirli bir süre veya belirli bir tarih (bir ayın veya haftanın ilk günü) için ara toplamları sabitler. Özet raporlarda, örneğin üst düzey yönetim, hissedarlar, bankalar vb. için genel gerçek resmi yansıtan en önemli bilgiler kapsamlı bir şekilde özetlenir.
Adım 5
Kaynakların ve borçların muhasebesini düzenlemek, raporlama belgeleri formları, bunları doldurma yöntemleri, hazırlama sıklığı ve yönetime ve diğer kullanıcılara aktarma prosedürü geliştirmek. Yönetim muhasebesinin dayandığı konuların yaklaşık bir listesi size rehberlik eder: satışlar, satın almalar, alacaklar ve borçlar, bitmiş ürün stokları, devam eden işler, hammaddeler ve bileşenler, üretilmiş ürünler, takas işlemleri, nakit akışı, kredi portföyü, kapalı -bilanço taahhütleri, karlar, zararlar, yönetim dengesi.
6. Adım
Maliyet muhasebesi, bir bütün olarak işletmenin genel maliyet düzeyi, karlılığı ve kârsızlığı, bireysel faaliyet alanları, ürün ve hizmetler ve bölümler hakkındaki bilgilerin bir analizidir. Yetkin ve şeffaf bir şekilde yönetmek için giderleri maliyet kalemine, oluşma sıklığına ve diğer parametrelere bölün. Kolaylık sağlamak için, muhasebe hesap planını temel alarak bir referans sınıflandırıcı oluşturun veya işletmenizin özelliklerini dikkate alan kendi modelinizi oluşturun.
7. Adım
Bilgi hazırlama ve iletme sürecini otomatikleştirin: farklı geliştiriciler, etkili muhasebe sağlamak için yazılım ürünleri sunar. Mevcut programlardan gereksinimlerinizi karşılayan bir program seçin veya yeni bir tane oluşturmak için teknik bir ödev hazırlayın.
8. Adım
Zamanla, yönetim muhasebesi sistemini iyileştirin, işletmenin ekonomik faaliyetleri hakkındaki bilgilerin analizinde ve sentezinde ortaya çıkan ihtiyaçlara göre ayarlayın.
