Bir Kuruluş Nasıl Bütçelendirilir

İçindekiler:

Bir Kuruluş Nasıl Bütçelendirilir
Bir Kuruluş Nasıl Bütçelendirilir

Video: Bir Kuruluş Nasıl Bütçelendirilir

Video: Bir Kuruluş Nasıl Bütçelendirilir
Video: Osman Bey'e zehirli tuzağı kim kurdu? - Kuruluş Osman 71. Bölüm 2024, Nisan
Anonim

İlk işletme döneminde bütçe bir plan veya standart olarak kabul edilir; dönemin sonunda yönetim, eylemlerin etkinliğini belirleyebilir ve şirketin gelecekteki performansını iyileştirmek için belirli bir önlem planı hazırlayabilir - böyle bir eylem bir kontrol aracı görevi görür. Bütçe iki ana kategoriye ayrılır: cari ve finansal.

Bir kuruluş nasıl bütçelendirilir
Bir kuruluş nasıl bütçelendirilir

Bu gerekli

hesaplama için ilk veriler (kaynaklar, fon kaynakları, fon harcama yönleri, muhasebe verileri)

Talimatlar

Aşama 1

İlk olarak, satış hacimlerini tahmin etmeniz gerekir. Genellikle bu ifade, üretim kapasitesi sınırlı olan ve ürettikleri kadar satabilen işletmeler dışında tüm pazar planlamalarıyla tutarlıdır. Bu durumda, üretim kapasitesinin veya ekipman veriminin mevcudiyetinden bahsediyoruz.

Adım 2

Bütçe üretimi ve envanter için bütçe (paralel olarak derlenir (aynı anda)). Bütçe, üretim ve finansal faaliyetler alanında önemli bir rol oynar, bu nedenle yönetim tarafında çok fazla ilgi görür. Stoklarınızı bilmediğiniz için üretilen ürün miktarını hesaplamanız mümkün değildir.

Aşama 3

İşletme giderleri bütçenizi ve idari giderler bütçenizi belirleyin. Burada unutmamak gerekir ki işletme giderleri genellikle yarı değişken hatta değişken niteliktedir, bu nedenle mutlaka uygulama ile aynı pakette planlanmalıdır. Ayrıca idari giderler sadece yönetim kadrosunun büyüklüğüne yansımakta ve ofis lüksüne yönelmektedir. Bu, maliyetlerin tamamen sabit olduğu, bütçelerinin ayrı ayrı hazırlanabileceği anlamına gelir.

4. Adım

Bir tedarik bütçesi (tedarik bütçesi) oluşturun. Bu çok zor bir iştir, ancak gerçek ve gerekli. Envanter bütçesinden ve envanter tahmininden alınan kaynak verileri gerektirecektir. Bazen üretim bütçesinden alınabilirler, bu da ne kadar ve ne tür hammadde, malzeme ve bileşenlere ihtiyaç duyulduğunu ve bunları hangi zaman diliminde başlatmanın gerekli olduğunu hesaplamayı mümkün kılar. Daha sonra nakit akışı bütçelenirken teslimatlar için yapılan ödemelerle ilgili bilgiler kullanılır.

Adım 5

Sonuç olarak, bütçe harcama bütçesine akar, bu nedenle üretim hacmine bağlı olarak doğrudan (parça başı) bir ücret planlayın. Böyle bir bütçenin hazırlanması aynı zamanda tarife nitelikli bir referans kitabının mevcudiyetine de bağlıdır.

Önerilen: