Bir Organizasyon Stratejisi Nasıl Seçilir

İçindekiler:

Bir Organizasyon Stratejisi Nasıl Seçilir
Bir Organizasyon Stratejisi Nasıl Seçilir

Video: Bir Organizasyon Stratejisi Nasıl Seçilir

Video: Bir Organizasyon Stratejisi Nasıl Seçilir
Video: İktidar stratejilerinde önemli hamleler 2024, Aralık
Anonim

Şirketler farklı strateji türleri geliştirir: kurumsal, bir iş birimi için, küresel, politik vb. Karşılık gelen görevler her düzeyde çözülür. Örneğin, küçük bir işletmeyi düşünün - 500'den az çalışanı var.

Bir organizasyon stratejisi nasıl seçilir
Bir organizasyon stratejisi nasıl seçilir

Talimatlar

Aşama 1

Bir şirketin pazarda başarılı bir şekilde rekabet edebilmesi için ne tür/tür işlerde olması gerektiği sorusunun cevabını bulun. Üretimi genişletmeniz, yeni modeller eklemeniz, bir şeye odaklanmanız, bir veya daha fazla tedarikçiyi işbirliğine dahil etmeniz vb. gerekip gerekmediğini düşünün. İstenen faaliyet ölçeğini, farklı iş türleri arasındaki bağlantıları ve bunların nasıl yönetileceğini iyi anlamalısınız.

Adım 2

Şirketin hangi pazarlara hizmet etmesi gerektiğini formüle edin. Küçük işletmelerin büyük rakiplere göre sınırlılıkları nedeniyle kime hizmet etmeyeceğinize karar vermek önemli bir konudur. Sınırlı güçleri dağıtmamak için, cazip pazar fırsatları için kaynakları boşa harcamayın.

Aşama 3

İşinizle herhangi bir şekilde bağlantılı paydaşların bir listesini yapın - bu, büyük şirketlerin politik stratejisinin bir parçasıdır, ancak bu noktaları da gözden kaçırmamalısınız. Kayıtlar çalışanları, hissedarları, medyayı, tedarikçileri vb. içerebilir. Bu grupların temsilcileriyle hangi ilişkilerin çok zayıf olduğunu ve geliştirilmesi gerektiğini düşünün. Bağlantınız olmayan adayları listeleyin.

4. Adım

Nasıl rekabet edeceğinize karar verin. Yalnızca mevcut rakiplerin değil, potansiyel rakiplerin de güçlü ve zayıf yönlerini belirleyin - bunun için yeni endüstrileri izlemeniz gerekir.

Adım 5

Uzmanlaşmak için bir niş seçin. İçinde pazar avantajı kaynakları bulun ve bu segmenti nasıl kazanacağınızı öğrenin.

6. Adım

Seçilen geliştirme yolunu desteklemek için gereken finansmanla çalışın. Halihazırda mevcut olan ve çekmek için gerekli olan kaynakları belirleyin.

7. Adım

Şirketin organizasyon şeklini ve yapısını - belirtilen hedeflere uyup uymadıklarını analiz edin. Bunun gerçekleşmesi için hangi organizasyonel süreçlerin değiştirilmesi gerektiğine karar verin.

8. Adım

Toplanan bilgilere dayanarak bir eylem planı hazırlayın.

Önerilen: