Etkili Bir Iş Ortağının Nitelikleri Nasıl Belirlenir

İçindekiler:

Etkili Bir Iş Ortağının Nitelikleri Nasıl Belirlenir
Etkili Bir Iş Ortağının Nitelikleri Nasıl Belirlenir

Video: Etkili Bir Iş Ortağının Nitelikleri Nasıl Belirlenir

Video: Etkili Bir Iş Ortağının Nitelikleri Nasıl Belirlenir
Video: Bütünsel Liderlik - Başarılı Liderliğe Giden 4 Adım 2024, Nisan
Anonim

Bir iş lideri bir baba ya da anne gibidir. Bu, tüm ruhuyla çocuğunu destekleyen bir kişidir. Bu nedenle, işinizin yönetimini başka birine emanet etmek çok zordur. Ancak kendi başınıza baş edemiyorsanız veya işin sadece deneyimli bir kişiye ve finansal enjeksiyonlara ihtiyacı varsa ne yapmalısınız.

Etkili bir iş ortağının nitelikleri nasıl belirlenir
Etkili bir iş ortağının nitelikleri nasıl belirlenir

Bu gerekli

Fikir, iş, hedef

Talimatlar

Aşama 1

Her şeyden önce, işletmenizin mevcut durumunu belirlemeniz gerekir. Çoğu zaman, proje uygulamasının ilk aşamasında, öncelikle ahlaki olarak teşvik edecek ve yardım edecek benzer düşünen bir ortağa ihtiyaç vardır. Örneğin yazara göre başarılı olacağına dair bir fikir var ama aslında işlerin nasıl gideceği belli değil. Bu durumda, birçok şüphe ortaya çıkar. Bu aşamada desteğe ihtiyaç duyulmaktadır. Bu durumda, ortak ruhen yeterince yakın olmalı, iş yapma yönüne aşina olmalı ve projenizin başarılı geleceği hakkında fikirlerinizi tam olarak paylaşmalıdır.

Adım 2

Ayrıca, ruhen bir ortak olduğunda bir durum ortaya çıkabilir, ancak iş yaparken ciddi planlama, ticarileştirme, tanıtım soruları vardır. Bu, tercihen başarılı bir projeyi zaten uygulayan deneyimli bir ortağa ihtiyaç duyulan yerdir. Ve bunun yanı sıra, genellikle büyük bir mali kaynağa ihtiyaç vardır. Yani yatırımcıya ihtiyaç var. Bir yatırımcı, işletmenin yönetimine ve organizasyonuna katılmayabilir, sadece fonlarını yatırabilir ve belirli bir yüzde alabilir. Ancak zorluk burada ortaya çıkıyor: Pastanızın bir kısmını yiyecek bu yatırımcıya ihtiyacınız var mı?

Aşama 3

Böylece bir seçim durumu oluşur: benzer düşünen bir ortak, bir yatırımcı ortak veya uzman bir ortak.

Bu durumda sorun şu şekilde çözülebilir:

1. Yakın çevrenizden 3 pozisyonu da birleştirecek birini bulursunuz.

2. Mümkünse finansman gibi bazı işlevleri üstlenirsiniz.

3. Üç ortağı da işletmeye çekin.

4. Adım

Bir ortaklık seçeneğine karar verdikten sonra, tek başına bir iş yürütmenin çok zor olduğunu unutmamalısınız. İş yaparken üç kilit pozisyon vardır:

1) Uygun stratejik yönetim.

2) Finansal akışların yönetimi.

3) Satış yönetimi.

Mesele şu ki, tüm bu pozisyonların başında profesyoneller, kafa dengi insanlar ve en önemlisi birbirine her açıdan güvenen insanlar var.

Önerilen: