Finansal döngü, nihai kâr tarafından belirlenen işletmenin verimliliğini ölçmenizi sağlar. Kar, sırayla, firmanın emrindeki para tarafından üretilir. Bu, özellikle ticaret faaliyetlerinde bulunan işletmeler için geçerlidir. Dolaşımda ne kadar çok fon varsa, o kadar fazla kâr elde edilebilir.
İşletme sermayesi hacim olarak çok sınırlıdır. Maksimum verimlilik elde etmek için, kullanım stratejilerini dikkatlice düşünmeniz gerekir. Aksi takdirde, bir eksi bile bırakabilirsiniz. Verimlilik, elde edilen kâr miktarı veya gelirin giderlere oranı ile belirlenir. Kural olarak, ölçüm için 1 yıllık veriler alınır. Bu süreç, malların cirosundan (karlılık ve satış sayısı) büyük ölçüde etkilenir.
Fikri doğru anlamak için bir örnek vermeniz gerekir. Diyelim ki iki işlem var. Birinin satışları 100.000$, ROI %50 ve geri dönüş süresi iki aydır. Bir diğerinde aynı miktarda satış, %25 karlılık, süre - bir ay var. Bu iki ticaretin verimliliği aynı olacaktır.
Mali döngü kavramı
Finansal döngü, şirketin cirosuna dahil olan fonların tamamen dahil olduğu ve keyfi bir şekilde kullanılamadığı dönemdir. Basitçe ifade etmek gerekirse, finansal döngü, kaynak tedarikçisine bir avans ödemesi (ödenecek hesaplar) ile sevk edilen ürünler için alıcılardan fonların alınması arasında geçen süredir.
Diyelim ki dijital TV satıyorsunuz. Mali döngünüz, ekipmanın üretimi için gerekli malzemelerin satın alınmasından ticaret katlarının satılan ürünler için size para ödediği (veya işbirliği biçimine bağlı olarak sadece satın almadığınız) ana kadar geçen süre olacaktır.
Satış departmanı, bir işlemin etkinliğini belirlemek için bu terimi kullanır. Finans döngüsü, müşterilerle iletişim kurmak, indirimleri ve zamları analiz etmek ve şirket için stratejik bir plan hazırlamak için iyi bir araçtır.
Finansal döngüyü kullanma
İlk olarak, yapıyı tanımlamanız gerekir. Finansın size kâr şeklinde dönmeden önce hangi aşamalardan geçmesi gerekiyor? Örneğin, "nakliye", "gümrükleme" veya "depolama" olabilir. Yani, tüm ana maliyetleri yazmanız gerekir.
Ardından, her bir öğenin etkinliğini analiz edin. Özellikle saate dikkat edin. Döngünün bitiminden önce işletme sermayesini çekmek imkansız olduğundan, yapının ana unsurlarının çalışmasını optimize etmeniz gerekecektir.
Örneğin, bir döngüde 5 öğeniz var. Her biri 3 gün sürer ve karı %15 arttırır. Yani her 15 günde bir işletme sermayeniz %15 artar. Şimdi her bir öğenin süresini 1 gün azaltmayı başardığınızı hayal edin. Şimdi kârınız her on günde bir artıyor ve firma ölçeğinde bu çok para.
