Ürün üreten, satan veya hizmet sağlayan herhangi bir modern işletme, sabit varlıkları, hammaddeleri, malzemeleri, finansal ve işgücü kaynaklarını içeren karmaşık bir sistemdir. Üretim sisteminin bu bileşenleri maksimum verimlilikle kullanılmalıdır. Etkin işleyişi, yönetim aparatı tarafından sağlanır.
Üretim kaynaklarının dahil olduğu üretim döngüsü, herkes için ortak bir görev gerçekleştirerek birbiriyle etkileşime girmesi gereken fonksiyonel bloklara bölünmüştür. Bu çabaları koordine etmek ve yönlendirmek için ayrı bir yapıya ihtiyaç vardır. Aynı yapı, işletmenin gelişim yönünü, pazarlama ve personel politikasını belirlemelidir. Bu işlevler, herhangi bir işletmenin yapısında üretim birimlerinden ayrılan yönetim aparatı tarafından gerçekleştirilir.
Bir işletmede, onu yönetmek için farklı seviyelerde bir yöneticiler sistemi vardır. Tüm departmanlara atanırlar ve alt düzey yöneticiden CEO'ya kadar hem yatay hem de dikey iletişim sağlarlar.
Küçüklerin liderleri, taban seviyesi, doğrudan sanatçılarla çalışır. Görevleri, üretim görevlerinin ve planlarının uygulanmasını, hammaddelerin kullanımını ve ekipmanın çalışmasını organize etmek, sağlamak ve kontrol etmektir. Bu, idari aygıtın en büyük kısmıdır. Orta düzey yöneticiler, üst düzey yönetim ile taban liderleri arasında aracı görevi görür.
En üst düzey yönetim, temsilcilerinin şirketin veya işletmenin faaliyetlerinin bağlı olduğu en önemli kararları almaktan sorumlu olduğu son halkadır. Bu faaliyetin sorumlusu onlar. Orta ve alt düzey yöneticiler aracılığıyla aldıkları kararlar doğrudan uygulayıcılara iletilir.
Bu organizasyon ve yönetim yapısı, bölümlerin ve departmanların bulunduğu herhangi bir işletme için tipiktir. Planlama, organizasyon, motivasyon ve kontrol yoluyla bu süreci sağlamak için bir işletmeyi ve tüm yöneticilerini yönetmenizi sağlar.
