Rekabet, kendini geliştirme için bir teşvik sağlar. Rakiplerinizin ne yaptığını ve nasıl yaptığını gördüğünüzde, işletmenizin müşterilerin ihtiyaçlarını nasıl karşıladığını, saygın ve faaliyetleriyle karşılaştırılabilir olup olmadığını değerlendirebilirsiniz.
Talimatlar
Aşama 1
Rakiplerinizi asla gözden kaçırmayın. Ne yaptıklarını, hangi ürünleri piyasaya sürdüklerini, hangi sergilere katıldıklarını her zaman bilmelisiniz. Rakipleriniz hakkında yeni bilgiler bulmanızı sağlayan herhangi bir fırsatı kullanın. Rakip şirketlerin faaliyetleriyle ilgili makalelerin yayınlanması için medyayı izlediğinizden emin olun.
Adım 2
Rakiplerinizle ilgili çeşitli kaynaklardan gelen bilgileri analiz edin. İzleme hizmeti ideal olarak kurulmuş olsa bile, alınan bilgilerin doğru analiz edilmemesi durumunda tüm önemini yitirecektir. Rakiplerinizin güçlü ve zayıf yönlerini bulun. Bunun, iş geliştirmenizin daha ileri planlanmasında size nasıl yardımcı olabileceğini düşünün.
Aşama 3
Rekabete devam edin. Listenizde olmayan bir ürünü piyasaya sürdüklerini fark ederseniz, yetişmeye çalışın. Birçok şirket sadece bir analog üretir, ancak bu her zaman rasyonel ve profesyonel bir karar değildir. Müşterilerinize yeni, rakiplerinizin düşünmediği bir şey sunun.
4. Adım
Üçüncü taraflarla, özellikle potansiyel müşteriler ve medya ile iletişim kurarken rakiplerinizi hiçbir şekilde rahatsız etmeyin. Bu sadece sizin beceriksizliğinizi gösterecektir.
Adım 5
Rakip firmaların temsilcileriyle kişisel olarak iletişim kurarken, tüm iş görgü kurallarına uyun. Kimin daha iyi olduğunu bulmaya çalışmayın. İyi bir şeye yol açmayacak.
6. Adım
Rakiplerle "oyunun kuralları" konusunda anlaşın. Tabii ki, iş kesinlikle öngörülemeyen bir şeydir, ancak ne sizin ne de rakiplerinizin faaliyetleri sırasında ötesine geçmemesi gereken çerçeveyi tanımlayabilirsiniz.
