Herhangi bir girişim, rasyonel yönetim yoluyla işleyen canlı bir organizmadır. Kuruluşun verimliliğini artırmak, yönetimini iyileştirmeden imkansızdır, bu iki süreç birbiriyle ilişkilidir. Ek olarak, kuruluşun yönetimini iyileştirmek, neredeyse hiçbir ek malzeme maliyeti olmadan üretim ve ekonomik faaliyetinin tüm göstergelerini artırmanıza olanak tanır.
Talimatlar
Aşama 1
Her şeyden önce, üst yönetimi sürece dahil ederek organizasyonun yönetimini iyileştirmeye başlayın. Elinde, bir kalite yönetim sisteminin oluşumunun en erken aşamalarında nihai ürünün kalitesi için gereksinimleri dikkate alan kaldıraçlar vardır. Ürün ve hizmetler için yüksek kalite standartlarına ulaşmak için çalışanları teşvik edebilecek ve teşvik etmesi gereken üst yönetimdir.
Adım 2
Tüketici, yönetim sürecinde eşit bir katılımcıdır. İhtiyaçlarının üretici tarafından en kısa sürede bilinmesi için onunla doğrudan bir bağlantı kurmak gerekir. Firma, talebe hızlı cevap vermeli ve mal ve hizmetlerinin üretiminde bunu dikkate almalıdır.
Aşama 3
Ürün geliştirirken, sadece tüketicilerin ihtiyaçları değil, aynı zamanda kalite gereklilikleri de dikkate alınmalıdır. Bunun için, kaliteyi etkileyen faktörleri kontrol edilemeyen ve kontrol edilebilen ve kontrol edilmesi gerekenleri açıkça ayırt eden işletmenin iç standartları geliştirilmelidir. İkincisi şunları içerir: ekipmanın yanlış çalışması, düşük kaliteli malzeme kullanımı, teknolojiye uyulmaması, çalışanların görevlerini yerine getirmemesi. Bu kontrol edilebilir faktörlerin tamamen ortadan kaldırılması ve kontrol edilemeyen faktörlerin üretim süreçlerine etkisinin en aza indirilmesi gerekmektedir.
4. Adım
İşletme çalışanları yönetim süreçlerinde yer almalıdır. Eğitilmeleri, organize edilmeleri ve uygun şekilde motive edilmeleri gerekir. Kurumsal faaliyetlerin optimizasyonuna yönelik üretim toplantılarına katılımlarını sağlamak, iyileştirme önerileri yapmak için bir teşvik sistemi tanıtmak.
