Finansal faaliyetlerde bulunan ve önceden seçilmiş başarılı iş yönetimi faktörlerine benzeterek kendi işini kontrol etmek isteyen herhangi bir işletme, özel proje analizi yöntemlerini kullanmak zorundadır.
Bu gerekli
- - Biten iş projesi;
- - analiz ve yönetim becerileri.
Talimatlar
Aşama 1
Koşullu vurgulama yöntemini uygulayın. İşletmeden kopuk ve bağımsız olarak görülen bir proje için fiziksel bir benzetme yapmak istediğinizde en iyi şekilde kullanılır. Bunun için şartlı olarak proje işletmenin bir parçası haline getirilir ve kendi varlıkları ve yükümlülükleri, maliyetleri ve gelirleri ile tek bir tüzel kişilik olarak sunulur. Bu yöntem sayesinde işletmenizin etkinliğini ve finansal beklentilerini değerlendirebileceksiniz.
Adım 2
Değişiklik analizi yöntemini kullanın. Burada yalnızca kurumsal yönetime ilişkin verilerde yapılan değişiklikleri veya artışları analiz edebilirsiniz. Projenizin özü mevcut üretimin modernizasyonu veya genişletilmesi ise, yöntem özellikle uygun olacaktır. Ayrıca, hem gelir (hacimlerin veya ürünlerin kalitesindeki artıştan) hem de işletme maliyetlerinde azalma bir hedef olarak kabul edilebilir. Buradaki ana görev, bir şirketin net gelirinin büyümesine yönelik, onu genişletmek için gerekli olan yatırımlarla bir benzetme yapmaktır.
Aşama 3
Bir birleştirme yöntemine duyulan ihtiyacı düşünün. Bir proje uygulayan bir işletmenin mevcut finansal durumunun analizinden oluşur ve aynı zamanda etkinliğini etkilemez. Yöntem, özellikle projenin ölçeği ile planlanan üretimin ölçeği arasında bir benzetme yapılması gerektiğinde uygun olacaktır. Bu yöntem sayesinde finansal faaliyetler yürüten bir şirket için hızlı bir şekilde finansal plan oluşturabilirsiniz.
4. Adım
Denenmiş ve test edilmiş kaplama yöntemini kullanın. Bir projeyi değerlendirmek için önce işinizi ayrı ayrı düşünün (ana bileşenlerini şartlı olarak vurgulayın), ekonomik verimliliğinin ne kadar başarılı olduğunu analiz edin, ardından projeleri olmadan girişiminiz için bir finansal plan oluşturun ve zaten finansal raporlama yaklaşımında bir benzetme çizin. işletmenin mevcut faaliyetleri ve projeleri sırasında elde edilen sonuçlarla.
