Maliyet azaltma, şirketin karını artırmanın etkili bir yoludur, bu nedenle maliyet yönetimine finansal yönetimde özel bir yer verilir. Maliyetlerin kademeli olarak düşürülmesi gerekirken, ekonomi stratejisi yönetimin her kademesinde uygulanmalıdır.
Talimatlar
Aşama 1
Ekonomi stratejisi tamamen gerekçelendirilmelidir. Belirli maliyet türlerinin azaltılmasına karar vermeden önce, birkaç raporlama dönemi için maliyetlerin dinamiklerini dikkate almak için işletmenin tüm maliyetlerini kapsamlı bir şekilde analiz etmek gerekir. Maliyetlerde bir artış bulunursa, nedenlerini belirlemek gerekir. Maliyetlerdeki artış nesnel olarak belirlenebilir, örneğin kaynak maliyetindeki bir artışla ilişkilendirilebilir.
Adım 2
Maliyet yönetiminin bir sonraki aşamasında, maliyeti azaltmak için rezerv arayışı vardır, üretim veya yönetim maliyetlerini optimize etme yolunda ilerleyebilirsiniz. Çoğu zaman, şirket, ürünlerin üretim ve satış maliyetlerini azaltmak için tam olarak rezerv bulur. Hammadde ve malzeme maliyetlerini azaltmak için tedarikçilerinizin fiyatlandırma politikasını analiz etmeye çalışabilir, sözleşme şartlarını yeniden müzakere edebilir veya daha düşük fiyatlarla kaynak sağlayabilecek yeni bir tedarikçi bulabilirsiniz.
Aşama 3
Çoğu zaman, analiz, genel giderleri azaltmak için rezervleri ortaya çıkarır. Genel giderler doğrudan üretim süreciyle ilgili değildir, üretim ve dolaşım sürecine hizmet verme sürecinde üretilirler, örneğin: ulaşım maliyetleri, iletişim maliyetleri, elektrik ve İnternet. Nakliye maliyetlerini azaltmak için, bazı işlevleri uzman bir nakliye şirketine yaptırın. İletişim maliyetlerini azaltmak için, şirket pahasına mobil iletişim için ödenen çalışan sayısını azaltmak ve uzun mesafeli aramaları sınırlamak gerekir. Enerji maliyetlerini azaltmak için işletme genelinde kapsamlı bir enerji tasarrufu programı uygulamak gerekir. Bazı durumlarda, reklam maliyetleri düşürülebilir. Reklam maliyetleri etkisiz ise ve ek gelir getirmiyorsa reklam bütçesinin revize edilmesi gerekir.
4. Adım
Büyük üretim tesislerinde atık maliyetleri ortaya çıkabilir. Bu tür maliyetleri azaltmak için teknolojik süreci ayrıntılı olarak analiz etmek, kusurların ana nedenlerini bulmak ve üretimde teknolojik disiplini geliştirmeye çalışmak gerekir.
Adım 5
Maliyetleri düşürmenin bir başka etkili, ancak genellikle acı verici yolu, ücret faturasını kesmektir. Maaşları düşürerek veya personeli azaltarak işçilik maliyetlerini düşürmek mümkündür. Bazı bölümlerin küçültülmesi düşünülmelidir. Bazı iş türleri de dışarıdan temin edilebilir.
