İşletme sermayesi, işletmenin mülkiyetini oluşturan unsurlardan biridir. Bir işletmenin başarılı faaliyeti, kullanım verimliliği ve durumu ile belirlenir. İşletme sermayesi hareketini hızlandırarak bu parametreleri artırmak mümkündür.
Talimatlar
Aşama 1
Üretim stoklarını analiz edin. Teslimatlar arasındaki aralıkları azaltarak, malzeme, hammadde ve yakıt tüketimi için ilerici normlar oluşturarak ve ayrıca ürünlerin malzeme tüketimini azaltarak işletme sermayesinin devrini hızlandırmak mümkündür.
Adım 2
Bu operasyonlar, malzemelerin daha küçük partiler halinde tedarik edilmesi, yeni optimal teslimat programlarının geliştirilmesi ve bunlara uyulması, kargo taşımacılığının hızlandırılması ve optimizasyonu yoluyla gerçekleştirilebilir. Sonuç olarak deponun organizasyonunu iyileştirecek olan üretim sürecinin mekanizasyonunu ve otomasyonunu gerçekleştirin. Gereksiz ve fazla stokları ortadan kaldırın ve bunların oluşum faktörlerini önleyin.
Aşama 3
İşletme sermayenizi hızlandırmak için teslim sürelerini azaltın. Bu, vardiya sayısını artırarak, ileri teknoloji ve teknikleri tanıtarak, parçaların boşta kalma sürelerini ve diğer devam eden iş operasyonlarını azaltarak gerçekleştirilir. Ayrıca bu işlemler birim maliyetin düşmesine neden olacaktır.
4. Adım
Maliyetleri daha da azaltmak için depodaki bitmiş ürünlerle ilgili durumu değiştirin. Yapılan sözleşmeler kapsamındaki siparişler bazında üretimi planlayın, ürünlerin üretim şartlarını gözlemleyin, sevkıyat partisinin boyutunu azaltın. Ciroyu da artıracak üründen pazara promosyonları artırmak için pazar araştırmasından yararlanın.
Adım 5
Alacak hesaplarını analiz edin ve azaltmak için önlemler alın. İşletme sermayesinin hareketini hızlandırmak için, sağlanan ödeme ertelemelerini azaltmak mümkündür, bu da sonuç olarak nakit dışı ödemeleri hızlandıracak ve ürünlerin yalnızca çözücü karşı taraflara satılmasına izin verecektir.
