Tüm sosyal organizasyon türleri biraz benzer ve biraz farklıdır. Bu şaşırtıcı değil, çünkü çoğunlukla farklı karakter ve mizaçlara sahip insanlardan oluşuyor. Tarihsel süreç içerisinde, iş dünyası çerçevesinde insan faaliyetlerini optimize eden belirli yasalar oluşturulmuştur. Ana olanları düşünelim.
Talimatlar
Aşama 1
Yeni bilgileri anlama yasası: Belirli bir konu hakkında ne kadar çok bilginiz varsa, yeni malzemenin özümsenmesi o kadar hızlı gerçekleşir. Buna göre, çalışanların niteliklerinin sürekli iyileştirilmesi gerekmektedir.
Adım 2
Mesaj anlaşılırlığı yasası: Malzeme (tablolar, diyagramlar, videolar, vb.) ne kadar çeşitli sunulursa, anlaşılırlık o kadar yüksek olur.
Aşama 3
Uyumlama yasası: Herhangi bir bilgi mesajında, kişi öncelikle duymaya ayarlandığı şeyi duyar. Bu nedenle, herhangi bir toplantının başında ana hedefi belirlemek gerekir.
4. Adım
Bilginin istikrarı yasası: İlk etapta elde edilen bilgiler her zaman ikincil bilgilerden daha güvenilir olacaktır. Sonuç olarak, yeni bilgiler çalışanlara mümkün olan en kısa sürede iletilmelidir.
Adım 5
Optimal iş yükü yasası: Her insanın, mümkün olan en yüksek sonuçları elde edeceği belirli bir çalışma normu vardır. Büyük bir hacim bir çalışanı korkutabilir, küçük bir hacim sizi ortalığı karıştırır.
6. Adım
Rekabet Yasası: Bireysel çalışanlar veya departmanlar arasında bir rekabet ruhu geliştirerek, işletmenin verimliliği artar.
7. Adım
Demokrasi Yasası: Çalışanların şirket yönetimine katılmalarına izin vererek iş motivasyonunu önemli ölçüde artırabilirsiniz. Ayrıca, çoğu çalışan süreçte daha yaratıcı olmaya başlayacak, hesap verebilirlik ve sonuçlara ilgi artacaktır.
8. Adım
Yönetim kararlarının tutarlılığı yasası: ölçek ve karmaşıklık ne olursa olsun bir yönetim kararı kapsamlı bir şekilde işlenmeli ve analiz edilmelidir.
9. Adım
Sosyal Uyum Yasası: Firma içinde bir sosyal kültür geliştirerek, üretkenliği ve iş verimliliğini artıracaksınız.
Adım 10
Verimliliğe ulaşma yasası: İşletmenin herhangi bir amacına en verimli şekilde ulaşılmalıdır.
11. Adım
Bilimsel geçerlilik yasası: Herhangi bir yönetim kararı, bilimsel yaklaşımların ve yöntemlerin uygulanmasına dayanmalıdır.
Adım 1/2
Özgünlük yasası: Herhangi bir kuruluşun, kullanımı en etkili sonuçları elde etmenizi sağlayan bir yapısı vardır.
