Bir insan taşımacılığı işinin düzenlenmesi, yetkin bir iş planıyla başlamalıdır. Eylemlerin, gelirlerin ve giderlerin net bir şekilde planlanması, kısa sürede maksimum kar elde etmenize yardımcı olacaktır.
Talimatlar
Aşama 1
Her şeyden önce, aylık maliyetlerin yaklaşık miktarını hesaplayın. Diyelim ki bir sevk memuru için bir oda kiralayacaksınız. Aylık ödemeyi iş planınıza kaydedin. Tüm verileri tablo şeklinde yazmak daha iyidir, böylece hesaplamalarda kafanız karışmaz.
Adım 2
Arabalar kiralanabilir veya kişisel aracı olan sürücüler kiralanabilir. Ve aslında ve başka bir durumda, ulaşımın korunmasına katkıda bulunacaksınız. Bütün bunları iş planınıza koyun.
Aşama 3
Kaç tane sürücü ve sevk memuru kiralamanız gerektiğini düşünün. Ayrıca her çalışan için maaşı ayarlayın. Birisinin muhasebe yapması gerekiyor, üçüncü taraf bir kuruluşla iletişime geçebilir veya bir muhasebeci tutabilirsiniz. Bu maliyetleri de iş planınıza dahil edin.
4. Adım
Uzaktan haberleşebilmek için telsiz iletişim kanalı kiralamanız gerekecektir. Aylık ücret miktarını iş planına kaydedin.
Adım 5
Alacakları da girin, çünkü sürücüler tüm gelirleri kasiyere vermiyor. Kural olarak, hesaplamalar yüzde cinsinden yapılır.
6. Adım
Herhangi bir ekipman veya mobilya satın aldıysanız, bunu iş planınıza da yansıtın. Diyelim ki ofis mobilyası, ofis ekipmanı vb. aldınız. Sabit kıymetler için aylık amortisman ücretini hesaplayın, iş planında belirtin.
7. Adım
Burada olası sorunları ve iş geliştikçe bunları çözmenin yollarını belirtmelisiniz. Örneğin, alınan uygulamaların hesaplanmasındaki hatalar veya uygulamaların yürütülmesiyle ilişkili sürücüler arasındaki çakışma durumları. Tüm bunlardan kaçınmak için, kurulması ve yapılandırılması gereken bir donanım kompleksi satın alabilirsiniz. Bütün bunlar paraya mal olur ve toplamın da plana dahil edilmesi gerekir.
8. Adım
Lütfen yaklaşık gelir miktarını da belirtin. Başvurular için sürücü ücretlerini buraya ekleyin. Gider, gelir hesaplayın. Projenin geri ödeme süresini belirleyin.
