Hedeflerin hiyerarşisi, sonuçlara ulaşmayı çok daha kolaylaştırır. Bununla birlikte, hareket tarzını belirleyebilir ve belirli adımlar belirleyebilirsiniz. Bir işletmede bu özellikle önemlidir, çünkü herhangi bir soruna kapsamlı bir çözüm önemli finansal kar getirebilir. Bir üniversitede uygunsuz bir zaman çizelgesi sorununu çözme örneğini kullanarak bir hedefler hiyerarşisi oluşturmayı düşünün.
Talimatlar
Aşama 1
İlk önce bir problem ağacı oluşturmanız gerekir. Bu model, belirli bir sorunla ilişkili tüm olumsuz faktörleri kapsamlı bir şekilde yansıtır. Bir ağaç çizmek için, her şeyden önce, sorundan etkilenen insanların çemberini ve onu etkileyebilecek insan kategorilerini belirlemek gerekir. Ardından, sorunun nedenlerini ve sonuçlarını belirleyin. Kolay analiz için her şeyi grafiksel olarak sunun.
Adım 2
Sorunları hedeflere dönüştürün. Bunu yapmanın en kolay yolu bir tablo kullanmaktır. Sol sütunda, tüm olumsuz faktörler kümesini oluşturun ve sağ sütunda bunları hedeflere yeniden formüle edin. Bu, hareketin ilk yönünü belirlemenize izin verecektir.
Aşama 3
Her köşe için sağ sütundan karşılık gelen bir öğeyi değiştirerek sorun ağacını değiştirin. Bu, hangi eylemlerin sizi soruna bir çözüme götüreceğini ve hangi sonuçların izleyeceğini belirlemenize yardımcı olacaktır.
4. Adım
Sizce sorunun ana nedenlerini vurgulayın ve bunları ortadan kaldırmak için bir görev hiyerarşisi oluşturun. Yakın gelecekte ele alınması gereken en az 3 noktayı vurgulayın. Ayrıştırma gerçekleştirin, yani görevleri alt görevlere ayırın. Sorunu çözmeye yardımcı olacak belirli eylemleri belirleyin.
