Etkin personel yönetimi şunları içerir: şirkete gerekli sayıda çalışanın sağlanması, personelin rasyonel kullanımı ve genel olarak işgücü verimliliği düzeyinin artırılması. Personelin karlılığı, işletmenin işgücü kaynaklarının kullanımını değerlendirmeye izin verir.
Talimatlar
Aşama 1
Personelin karlılığı, şirketteki işgücü kaynaklarının kullanımının verimliliğini yansıtır. Bu gösterge, hem şirketin işgücünün bir bütün olarak çalışmasını karakterize eder hem de bir çalışanın yararlılığının (verimliliğinin) bir değerlendirmesini verir. Personel karlılığı aşağıdaki formüle göre hesaplanır: Rppp (personel karlılığı) = P (ürün satışlarından elde edilen kar) / PPP (ortalama sanayi ve üretim personeli sayısı).
Adım 2
Personel karlılığı göstergesi, şirket çalışanlarının nitelikleri, deneyimleri, profesyonellikleri ve sayılarından etkilenir. Örneğin, bir şirketin yeterli sayıda çalışanı olabilir, ancak deneyim ve uygun becerilere sahip olmaması, uygun kalitede ürünlerin üretilmesini engelleyecektir. Sonuç olarak, bu durum, maliyetlerin artmasına ve ürünlerin satışından elde edilen karların azalmasına yol açacaktır.
Aşama 3
Mevcut personel yükseltilerek personel karlılığı artırılabilir. Emek organizasyonunun iyileştirilmesi, ürünlerin emek yoğunluğunda bir azalmaya, üretkenlikte bir artışa ve ürünlerin satışından elde edilen karda bir artışa yol açacaktır.
4. Adım
Personelin uygun niteliklere ve deneyime sahip çalışanlarla istihdam edildiği, ancak işletmenin kendisinin eski ekipmanla çalıştığı bir durum da personelin karlılığında azalmaya yol açacaktır. Eski teknolojiler ve donanımlar, miktar ve özellik olarak pazar gereksinimlerini karşılayacak ürünlerin üretilmesine izin vermemektedir.
Adım 5
Aksine, üretimin teknik olarak yeniden donatılması, ürünlerin hacmini artıracak ve kalitelerini artıracaktır. Böylece, yeni ekipmanın ve modern teknolojilerin tanıtılması, bir bütün olarak işletmenin teknik ve ekonomik üretim düzeyini artıracaktır. Sonuç olarak, satışlardan elde edilen kârın yanı sıra personelin karlılığı da artacaktır.
6. Adım
Personelin düşük karlılığı, kuruluşun çalışanları korumak için belirlenmiş maliyetleri aştığını gösterebilir: vergi indirimleri, tulumlar, nakliye maliyetleri, mobil maliyetlerin tazminatı ve diğerleri. Bu nedenle, şirketin çalışanlara sağladığı kâr, bakım maliyetlerinden önemli ölçüde daha azdır. Çalışanları korumanın maliyetini azaltmak, personel karlılığında bir artışa yol açabilir.
