Öyle ya da böyle, satıcının asıl görevi mallarını karlı bir şekilde satmak, yani kar etmektir. Aynı zamanda, fiyatı doğru hesaplamak çok önemlidir. Ana şey ucuza satmak değil, aynı zamanda potansiyel alıcıları fahiş miktarlarla korkutmamaktır. Fiyatlandırma politikası geliştirirken, öncelikle katlanılan maliyetlerin üzerine inşa edilmesi ve ardından istenen kâr dikkate alınarak nihai maliyetin oluşturulması gerekir. Bu nedenle, üretim maliyetini hesaplamak için aşağıdakilere ihtiyacınız var.
Talimatlar
Aşama 1
Her şeyden önce, hangi maliyetlerin değişken olarak sınıflandırılacağını ve hangilerinin sabit kabul edilebileceğini belirleyin. Dolayısıyla ilk tür, üretilen mal miktarındaki bir değişiklikle miktarı değişen giderleri içerir. Ne kadar çok üretirsek, o kadar fazla maliyete katlanıyoruz. Bu grup, çalışanların malzeme, hammadde, bileşen, parça başı ücretlerini içerecektir.
Adım 2
Sabit maliyetler grubu, kira, ekipman ve tesislerin bakım ve onarım giderleri, saatlik ücretler, amortisman kesintileri ve kaç malın üretildiğine ve satıldığına bağlı olmayan diğer ödemeler gibi maliyetleri içerir. Belirli bir ayda tek bir birim üretmemiş olsanız bile, sabit ücrete sahip çalışanların çalışmalarının yanı sıra bina için ödeme yapmanız gerekir.
Aşama 3
Değişken maliyetler, toplamlarının üretilen miktara bölünmesiyle doğrudan çıktı birimi başına hesaplanırken, sabit maliyetler toplam çıktının maliyetine yansıtılır.
4. Adım
Dolayısıyla sabit ve değişken maliyetler, üreticinin zarara uğramaması ve faaliyetlerine devam edebilmesi için alması gereken minimum değeri olan maliyeti oluşturacaktır.
Adım 5
Son adımda, maliyet fiyatına eklenmesi, tüketiciler için ürünlerin nihai fiyatını belirleyecek olan istenen getiri oranını belirlemek gerekir.
6. Adım
Diğer şeylerin yanı sıra, fiyat oluştururken piyasadaki arz ve talep gibi faktörleri göz önünde bulundurmaya değer. Sonuçta, ürününüz benzersizse veya diğer ürünler arasında yüksek kalitesiyle öne çıkıyorsa ve buna olan talep çok fazlaysa, geri dönüş oranını (makul sınırlar dahilinde) artırabilirsiniz. Örneğin, ülkede bir kriz başladıysa ve üretilen ürün temel bir ürün değilse, bu aşamada müşteri kaybetmemek için belirli bir fiyat indirimi düşünmelisiniz.
