Herhangi bir proje planlamaya ihtiyaç duyar. Bazen hatırı sayılır miktarda fon toplamak, dikkatli ve aşamalı bir dağıtım gerektirir. İşin herhangi bir aşamasına, istenen ve elde edilen sonuçların bir karşılaştırması eşlik eder ve daha fazla gelişme konusunda kararlar alınır. Kısa bir algoritma, tüm detayları yansıtan iş planınızı yapmanıza yardımcı olacaktır.
Talimatlar
Aşama 1
Fikri ve başarısının nedenlerini belirtin. Kendi işinizi kurmak, uygulamasında başarıya ulaşmayı planladığınız faaliyeti seçersiniz. Ne yapacağınızı ayrıntılı olarak açıklayın, seçiminiz için makul bir gerekçe sağlayın, nedenlerini listeleyin.
Adım 2
Müşterinizi tanımlayın. Potansiyel alıcıları tanımlayın - sayıları, yaşları, meslekleri, cinsiyetleri. Ürününüzü veya hizmetinizi satın almanın olası faydalarını, alıcının ne gibi beklentileri olduğunu, ne kadar ödemeye istekli olduğunu vb. listeleyin. Bunu yapmak için küçük bir pazarlama araştırması yapmanız gerekecek - tüm veriler gerçeğe yakın olmalı, nesnel olarak akıl yürütmeye çalışın.
Aşama 3
Rakiplerinizin performansını değerlendirin. Tüm rekabet avantajlarını keşfedin, pazarın durumunu, arz ve talep oranını analiz edin, pazara girerken mevcut oyuncuların eylemlerini tahmin etmeye çalışın.
4. Adım
Pazar tanıtımının tüm aşamalarını açıklayın. Reklam vermeye karar vererek başlayın - kendiniz hakkında, ne zaman ve ne şekilde iletişim kurmayı planlıyorsunuz? Fiyatlandırma politikanızı, müşteri çekme yöntemlerinizi, ürün veya hizmetinizi iyileştirmeyi düşünün.
Adım 5
Faaliyetinizin aşamalarını belirtin. Yaklaşık maliyet miktarını belirterek, yapmanız gereken faaliyetlerin bir listesini yapın. Tüm aşamaları yansıtın - bina kiralama, bakım masrafları, mal satın alma, işçileri işe alma ve aylık maaş ödemeleri, tedarikçilerle anlaşmalar vb.
6. Adım
Giderler ve gelirler için bir plan yapın. Bir ayın belirli tarihlerinde (5 veya 10 gün sonra) tüm harcama kalemlerini ve fon alımını listeleyin. Yalnızca gelecekteki faaliyetlerden elde edilen karı değil, aynı zamanda ek fonlara yatırım yapmak ve çekmek için olası seçenekleri de göz önünde bulundurun. İki planı genel bir nihai belgede birleştirin ve perspektifleri değerlendirin.
7. Adım
İş planınızı değerlendirin. Herhangi bir acemi girişimci, kendi iş planını yapabilir ve analiz araçlarını kullanarak değerlendirebilir. İş performansını ölçmenin temellerini öğrenin ve sonuna kadar kendi başınıza ilerleyin.
