Bir Yönetim Sistemi Olarak Risk Yönetimi

İçindekiler:

Bir Yönetim Sistemi Olarak Risk Yönetimi
Bir Yönetim Sistemi Olarak Risk Yönetimi

Video: Bir Yönetim Sistemi Olarak Risk Yönetimi

Video: Bir Yönetim Sistemi Olarak Risk Yönetimi
Video: Risk Yönetimi 2024, Kasım
Anonim

Son zamanlarda, haberlerde ve tematik makalelerde giderek daha sık risk yönetimi kavramını bulabilirsiniz. Ve şimdi birçok uzman, risk yönetiminden ayrı bir yönetim sistemi olarak bahsediyor.

Bir yönetim sistemi olarak risk yönetimi
Bir yönetim sistemi olarak risk yönetimi

Talimatlar

Aşama 1

Beş çalışanı olan küçük bir şirket veya çok uluslu büyük bir şirket olsun, her kuruluş risklerle karşı karşıyadır. Tabii ki karşı karşıya olduğu riskler de şirketin büyüklüğüne bağlı. Risk yönetimini bir yönetim sistemi olarak anlamak için şirketin hedeflerini tanımlamak önemlidir.

Adım 2

Bir şirketin en yaygın amacı kar etmektir. Ancak, bu hedefin şirketin gelişimi, istikrarlı operasyon, genişleme vb. daha derin görevleri gizlediğine dikkat edilmelidir. Yeterli kar elde ettikten sonra, küçük bir şirket bile daha fazla gelişme için alınan fonları kademeli olarak yatırır. Ve bu bağlamda, riskleri önlemek ve bunları yönetebilmek her şirket için önemli bir görev haline geliyor.

Aşama 3

Risk yönetimi, belirsiz bir ekonomik durumda risk derecesini azaltmak için çalışmaları organize etmeyi amaçlar. Bu, bütün bir risk yönetimi sisteminin yanı sıra çeşitli ilişki türleridir: ekonomik, finansal, yasal vb. Risk yönetimi hem strateji hem de yönetim taktiklerini içerir.

4. Adım

Risk yönetimini bir yönetim sistemi olarak düşünürsek, içinde iki alt sistem ayırt edilebilir: bir nesne ve bir yönetim konusu. Yönetimin amacı, riskin kendisi ve riskli sermaye yatırımları ile ekonomik varlıklar arasındaki ekonomik ilişkiler olarak anlaşılır. Bu tür ilişkilere örnek olarak iş ortakları, rakipler, müşteri ve tedarikçi vb. arasındaki ilişkiler verilebilir. Yönetim konusu, nesnenin işleyişini yürüten özel bir grup insan olarak anlaşılmaktadır.

Adım 5

Risk yönetimi sayesinde, hesaplanan sonuçlardan gelecekteki sapmalar belirlenebilir ve sonrasında yönetilebilir. Ancak, uygun risk yönetimi, hem üst yönetim arasında hem de tüm seviyelerde sorumluluğun net bir şekilde dağılımını gerektirir. Üst yönetim, hem risk yönetim sisteminin uygulanmasının başlatıcısı hem de kontrol organı olarak aynı anda hareket etmelidir. Alınan kararlar mevzuata, uluslararası düzenlemelere ve şirketin iç belgelerine aykırı olmamalıdır.

6. Adım

Şu anda, dünyanın farklı ülkelerinde risk yönetimi için çeşitli standartlar bulunmaktadır. Bunlar şunları içerir: Avrupa Risk Yöneticileri Dernekleri Federasyonu Risk Yönetimi Standardı, Avustralya ve Yeni Zelanda Risk Yönetimi Standardı, Birleşik Krallık Risk Yönetimi Uygulama Kuralları, ISO 31000: 2009 Risk Yönetimi. Uluslararası Standardizasyon Örgütü'nün (ISO)”ilkeleri ve yönergeleri.

Önerilen: