Bir işletmenin başarılı bir şekilde gelişmesi için iyi ve güçlü bir ekibe ihtiyaç vardır. Bunu yapmak için girişimcinin doğru insanları nasıl doğru seçeceğini öğrenmesi gerekecek. Nasıl yapılır?
İlk. Üstlerinden talimat beklemeyecek, ancak kendi başlarına hareket etmeye başlayacak aktif insanlarla çalışmanız gerekir. Özelleştirilmeye alışık değiller, bu yüzden sadece sonuç için çalışıyorlar.
Herhangi bir işte sorumluluk ve disiplinin ne olduğunu bilmeyen tembel insanlar sadece zarar verir. Atılmaları gerekiyor, çünkü üzerlerinde para cezası biriktiremezsiniz ve onları yeniden yapmak işe yaramaz.
Bu nedenle, görüşmelerde asıl amaç şu olmalıdır: Kendi hayatlarını inşa eden ve beceriksizce zaman kaybetmeyen insanları seçmek. Sürekli kendileri için çalışırlar ve aynı zamanda çevrelerindeki dünyayı değiştirmeye çalışırlar.
Takım oluşturma kuralları
Her şeyden önce, adayın yakın gelecek için planlarını öğrenmelisiniz. Ve en önemlisi, finansal istikrar ve maddi zenginliğin yanı sıra onu hayatta motive eden şey. Takım hakkında geçmiş deneyimler hakkında bilgi edinmek güzel olurdu. "Patron bir aptal!" İfadesini kaçırırsanız, o zaman bunu düşünmelisiniz.
Mülakat sadece ilk aşamadır, ancak son aşama değildir. Bir kişiyi tam olarak ortaya koyamaz. Bu nedenle, hiçbir yerde bir test görevi olmadan. Çok basit ama etkili bir teknik var. Her adaya küçük projeler ve özgürlük verin. Hiçbir ipucu, yorum veya kontrol yok. Tam kendini gerçekleştirme. Ve en iyisi bu görevi yerine getirirken kesinlikle kendilerini kanıtlayacaktır.
En yaygın hataları unutmayın.
İlk ve en kritik hata. Bazı nedenlerden dolayı, girişimciler kendilerine benzer insanları işe alma eğilimindedir. Bu özellikle acemi işadamları için geçerlidir. Aynı potansiyel iş adamlarını işe alıyorlar ve eğitim için onlara zaman ve para harcıyorlar. Ama nedense bu öğrenciler başarılı bir staj sonrası kaçıp kendi işlerini mi kuruyorlar? Ve bu çok sık olur. Bu nedenle, en iyi çalışanların, istikrar ve finansal güvenliği ön planda tutan çalışanlardan geldiğini her zaman hatırlamakta fayda var. Bunu mülakatta mutlaka öğrenmelisiniz.
İkinci hata. Yardıma ihtiyacı olan insanları almak istiyorum. Peki ya elde edilen sonuçlar? Çünkü onlar herhangi bir işin merkezidir. Bir kişi onları göstermezse, zaman boşa gider, kâr yoktur. Akrabalarınızı veya arkadaşlarınızı işe almayın. Onları kovmak çok zor olacak.
Üçüncü hata - Adayı beğendim. Ana şeyin insan tarafından elde edilen sonuçlar olduğunu tekrarlamaya değer. Beğendiğiniz veya beğenmediğiniz gibi kriterlere göre yargılamak mantıksız ve risklidir.
İç çekirdeği ve disiplini olmayan iş adamlarını işe almamalısınız. Akışa uymaya alışkındırlar ve sürekli olarak "itilmeleri" gerekir ve bu da bir bütün olarak süreci yavaşlatır.
Başarılı bir iş adamının görevi ilham vermek, öncülük etmektir. Bu nedenle tüm tembel ve tembel kişiler görüşme aşamasında elenmelidir. Ve bunun için onlara bir test yapmak yeterlidir ve her şey netleşecektir.
