Rekabetçi kalabilmek için bir işletme sürekli gelişmelidir. Özellikle iş verimliliğini artıran çeşitli yenilikçi teknolojilerin cazibesi, üretilen mal ve hizmetlerin hem kalitesinin artmasına hem de daha ucuza mal olmasına katkı sağlayacaktır.
Talimatlar
Aşama 1
İşletmenizdeki hangi süreçlerin iyileştirilebileceğini, yeniden düzenlenebileceğini, daha teknolojik hale getirilebileceğini düşünün. Bunlar doğrudan üretim süreçleri, lojistik, satış, personel yönetimi olabilir. Bu alanlarda yenilikçi teknolojileri uygulayabileceksiniz.
Adım 2
İşletmenizin yararlanabileceği çeşitli yeni teknolojileri keşfedin. Çeşitli profesyonel sergilerde bu tür tekniklerin bir teklifini bulabilirsiniz. Örneğin, üretiminiz için yeni, daha uygun takım tezgahlarının üreticileriyle tanışabilirsiniz. Ayrıca, özellikle bilişim alanındaki yenilikçi teknolojiler, bilim adamlarının ve mühendislerin küçük yüksek teknoloji işlerini organize etmelerine izin veren özel iş inkübatörleri olan sözde teknoparklarda gelişmektedir. Örneğin, Novosibirsk Academgorodok'ta bu tür teknoparklardan biri bulunmaktadır. Web sitesinde, orada bulunan şirketlerin ve sağladıkları hizmetlerin bir listesini bulabilirsiniz -
Aşama 3
İlginizi çeken bir teknoloji bulduğunuzda, bunu kuruluşunuzda uygulamanın fizibilitesini satıcıyla görüşün. Yeni teknolojinin kullanıldıkça iyileştirilmesi ve değiştirilmesi gerekebileceğinden, bunun önemli bir yatırım olmasına hazırlıklı olun.
4. Adım
Yeni teknolojiyi işletmenizin veya kuruluşunuzun sistemine yerleştirdikten sonra, yöntemin etkinliğini göstermesi için belirli bir kontrol süresi belirleyin. Mümkünse, test modunda dağıtın. Örneğin, yenilikçi yazılımı şirketin tüm bilgisayarlarına bir kerede değil, yalnızca test için seçilenlere yüklemek daha iyidir.
Adım 5
Teknolojinin görevlerini yerine getirdiğinin kabul edilmesi durumunda, onu iş akışının tam teşekküllü bir parçası haline getirin. Gerçekten yeni gelişmeler, size rekabette bir adım önde olma ve işlerinde hata ayıklarken ortaya çıkan maliyetleri telafi etme fırsatı verecektir.