Mağaza açmak en iyi kazanç fırsatlarından biridir. Yeniden satış ve ticaret, insani gelişme için bir katalizördür. İnsanların istediği bir mağaza açmak, sosyal sorunları çözebilir ve size refah ve saygı getirebilir.
Bir niş bulmak
Başka bir giyim mağazası veya başka bir bakkal yaratma fikri, barizliği nedeniyle en başarılı olmayabilir. Bu nedenle, bir perakende satış noktasının açılmasından çok önce piyasayı analiz etmek gerekir. En iyi mağaza, gerçekten ihtiyacınız olan yerdir. Şehrin en büyük bakkalını varoşlarda açmak aptalca. Üniversitenin yakınında kırtasiye dükkanı açmak iyidir. Bu sadece bir ilkedir, rekabeti de hesaba katmanız gerekir, ancak fikir açıktır - yalnızca diğer insanların sorunlarını çözerek, iyi yaparak karlı bir mağaza oluşturabilirsiniz.
Fikirlerinizin yanı sıra zincir mağazaların sunduğu fırsatlardan da yararlanabilirsiniz. Hediyelik eşya Red Cub, Zara, Sela giyim mağazaları ve Raduga eczane zinciri, iyi bilinen bir markayı kullanarak ağlarını genişletmek isteyen ortaklar arıyor. Belli bir bölgede tanınmış bir zincirin mağazasına ihtiyaç olup olmadığını düşünün. Cevabınız evet ise, bir franchise satın alabilirsiniz.
rekabet
Bilinen iş bilgeliği - rakiplerinizi düşünürken zaman kazanıyorsunuz. Rakiplerinizle "savaşmanın" en iyi yolu işinizi geliştirmektir. Yine de, rakipler sizinle dürüst olmayan yöntemlerle savaşıyorsa ne yapmalısınız - geçici fiyat indirimleri, reklamlarınızın imhası, ürünleriniz hakkında "pis" söylentiler? Birkaç üretici size karşı komplo kurduysa, Federal Antimonopoly Service (FAS) ile iletişime geçebilirsiniz. FAS uzmanları pazarınızı araştıracak ve durumun iyileştirilmesini etkileyecektir.
Lojistik değerlendirmesi
Optimum bir ürün dağıtım sistemi düşünmüyorsanız, rekabetçi bir mağaza oluşturamazsınız. Katma değer, ister demiryolu terminali isterse gümrük olsun, herhangi bir sitede görünebilir. Depo kaynakları da önemlidir. Çin fabrikalarından malların teslimatı, satılan her ürün için yeterli bir marj sağlayabilir, ancak mallar gümrükten geçerek Çin sınırına teslim edilmelidir (gümrükleme sırasında, maliyetin% 10 ila% 200'ü "kaybedilebilir").
Bir "tekel" var mı?
Bir tür "tekel" arayışı çoğu girişimciyi diğerlerinden ayırır. Yalnızca benzersiz bir ürün veya hizmet sunarak süper karlar elde edebilirsiniz. Apple, Microsoft ve Google'ın bir tür tekeli var, Zara ve Lindex moda mağazaları onlar için çabalıyor, Tiffani mücevher zinciri tarafından korunuyorlar. Mevzuat, gıda, hayati mal ve hizmetler üzerinde doğal tekellerin ortaya çıkmasını engeller. Ancak duygu üzerinde tekel yoktur.
