Yatırım projelerinde yer alan ve ilk seçimleri sırasında finansal uygulanabilirliğini kontrol etmek isteyen bir işletmeden bahsetmişken, hangi proje yönetimi yöntemlerinin en etkili olduğunu belirlemek gerekir.
Bu gerekli
- - Biten iş projesi;
- - analiz ve yönetim becerileri.
Talimatlar
Aşama 1
Koşullu vurgulama yöntemini kullanın. Proje işletmeden fiziksel olarak ayrıldığında ve bağımsız olduğu düşünüldüğünde en iyi şekilde kullanılır. Bunun için işletmenin bir parçası haline gelen proje, yükümlülükleri ve varlıkları, maliyetleri ve hasılatı ile geçici olarak ayrı bir tüzel kişilik olarak sunulur. Bu yöntem sayesinde işletmenin verimliliğini ve finansal uygulanabilirliğini değerlendirmek mümkündür. Aynı zamanda, projeyi uygulayan işletmenin mali durumu sorusu açık kalmaktadır.
Adım 2
Bir değişiklik analizi yöntemi uygulayın. Burada sadece işletmenin faaliyetlerine ilişkin verilerde proje tarafından yapılan artışlar (değişiklikler) analiz edilir. Yöntem, projenin özü mevcut üretimin modernizasyonu veya genişletilmesi olduğunda özellikle uygun hale gelir. Ayrıca, projenin amacı hem gelirde artış (ürün kalitesi veya hacmindeki artıştan) hem de işletme maliyetlerinde düşüş olabilir. Görev, işletmenin net gelirindeki artışı, bu artışı sağlamak için yapılması gereken yatırımlarla karşılaştırmaktır.
Aşama 3
Bir birleştirme yöntemine olan ihtiyacı düşünün. Projeyi uygulayan firmanın finansal sağlamlığını analiz etmekten oluşur ve etkinliğini etkilemez. Projenin ölçeği, mevcut üretimin ölçeği ile karşılaştırılabilir olduğunda, yöntemin uygulanması özellikle uygundur. Bu yöntem sayesinde yatırım projesi uygulayan bir işletme için finansal plan oluşturabilirsiniz.
4. Adım
Bindirme yöntemini kullanın. Projeyi onlar için değerlendirmek için önce ayrı ayrı düşünün (şartlı tahsis ile), ekonomik verimliliğini ve finansal uygulanabilirliğini analiz edin, ardından proje olmadan işletmenin kendisinin bir finansal planını hazırlayın ve zaten finansal raporlama düzeyinde sonuçları birleştirin. işletmenin mevcut faaliyetleri ve projenin kendisi.
