İş verimliliği, şirket içindeki süreçlerin doğru yönetilmesine bağlıdır. Yalnızca işletmenin çalışmasının kontrolü ve ayarlanması, işte istikrarı garanti edebilir. Şirketinizin performans göstergeleri size uymuyorsa ne yapmalı, şirketin çalışmalarını nasıl iyileştirebilirsiniz?
Bu gerekli
Şirketin mali belgeleri
Talimatlar
Aşama 1
Şirketin finansal faaliyetlerinin bir denetimini yapın. Denetçi raporu, aşağıdakiler gibi kuruluşun faaliyetlerindeki zayıflıkları gösterebilir: tedarikçiler tarafından aşırı fiyatlandırma; finansal belgelerin yanlış yürütülmesi; teknik, malzeme veya bilgi desteği için aşırı fon harcaması.
Adım 2
Hataları düzeltin, finansal belgelerdeki eksiklikleri dikkate alın. Mali belgelerin bir envanterini yapın, denetim sonuçlarına dayanarak muhasebe departmanının ve finans departmanının çalışmaları için güncel düzenlemeler geliştirin.
Aşama 3
İlgili, değiştirilebilir ürünler için bir pazar analizi yapın. Ürün veya hizmet yelpazenizin rekabet gücünü inceleyin. Üretici iseniz, ürünlerinizin maliyetini düşürmenin yollarını bulun (enerji tasarrufu sağlayan teknolojiler tanıtın, daha ucuz hammaddeler bulun, nakliye maliyetlerini azaltın vb.).
4. Adım
Şirket personelinin sertifikasyonu yapmak. Test sonuçlarına göre personel değişikliği yapın, daha nitelikli çalışanlar bulun. İş disiplini kurallarını girin.
Adım 5
Yeni müşteriler ve ortaklar bulmaya odaklanın. Şirketinizin faaliyet gösterdiği pazar alanının kalıcı bir çalışmasına dayanarak işinizi geliştirin.
