Her aşamada işletmenin performansını değerlendirmek için bir finansal plan gereklidir. Zayıflıkları tanımlar, bir tahmin yapmanıza ve finansal akışları optimize etmenize olanak tanır. 1 ila 5 yıllık bir süre için hazırlanmıştır.
Herhangi bir planlamanın ana görevi, şirketin gelişimi için en karlı ve sürdürülebilir seçeneği bulmak ve seçmektir. Finansal plan, bir şirketin değer açısından geliştirilmesi ve işleyişi için prosedürü belirleyen karmaşık bir belgedir. İşletmenin tüm alanlarının etkinliğini ve sonuçlarını tahmin etmeye özel önem verilir. Form sayesinde, finansal göstergelerin birbirine bağlanması ve işletme sermayesinin büyümesi, nakit fonların yaratılması ve yatırım için uygulanması sağlanır.
İşletmenin mali planı ve iş planı
Belge, şirketin iş planının ana parçasıdır. Geliştirirken, şirketin tam teşekküllü çalışması için gerekli nakit akışları dikkate alınır. Sadece potansiyel yatırımcılar için değil, aynı zamanda dahili kullanım için de kullanılabilir. Bu nedenle, derlenmesine azami dikkat gösterilmelidir.
Yabancı firmalar, belirli bir dizi planlama ve raporlama belgesini içeren resmi gereksinimleri kullanır. Rus sistemi çoğu ülkede kullanılanlardan farklıdır. Ancak yabancı ülkelerin deneyimlerini kullanma fırsatı sayesinde girişimcilik alanında karşılıklı anlayış basitleşiyor. Bu nedenle, işletmenin modern finansal planında aşağıdakiler görüntülenir:
- gelir ve nakit makbuzlar;
- giderler ve kesintiler;
- kredi beklentileri;
- bütçe ilişkileri.
Plan türleri
Bu belgenin çeşitli varyasyonları vardır. Örneğin, stratejik, iş geliştirme ve uzun vadeli yapının ana yönlerini belirlemenize olanak tanır. Ana finansal göstergeleri, oranları, yatırımları belirlemenizi sağlar. İşletmeyi sürdürmek için gereken finansal kaynakların yapısını gösterirler.
Mevcut görüş, stratejik bir temelde geliştiriliyor, ancak detaylandırma yöntemini kullanıyor. Çerçevesinde, yatırımlar finansman kaynağı ile koordine edilir, her bir nakit akışının etkinliği incelenir ve kar elde etme yollarının finansal bir değerlendirmesi yapılır.
Operasyonel bir finansal plan, firmaların hedeflerine ulaşmasıyla ilişkili kısa vadeli bir taktik planı ifade eder. Yıllık veya üç aylık raporlamanın bir parçasıdırlar. Operasyonel görünüm, nakit akışlarını yönetmek için bir araçtır. O içerir:
- bir ödeme takviminin hazırlanması ve yürütülmesi;
- kısa vadeli fon kredisi ihtiyacının hesaplanması;
- nakit başvurusu hazırlamak.
Wikipedia, yukarıdaki üç popüler türe ek olarak, kötümser, iyimser ve en olası türlerin de olduğunu söylüyor.
çizim
Mali plan 1 ila 5 yıllık bir süre için hazırlanır. Derlenirken, muhasebe ve finansal tablolar, finansal planların diğer dönemlerde uygulanmasına ilişkin bilgiler, sözleşmeler, tahmin hesaplamaları ve ekonomik standartlar kaynak olarak kullanılır. Belgeyi hazırlarken analitik materyaller, piyasa eğilimleri ve genel siyasi ve ekonomik ortam dahil olmak üzere diğer faktörleri hesaba katmak gerekir.
En iyi çözüm, üç bölümden oluşan bir belge hazırlamak olacaktır:
- fin ihtiyacının hesaplanması. para alma kaynaklarının araçları ve belirlenmesi;
- planlı kâr hesaplaması ve dağıtımı;
- gelir ve gider dengesi.
Uluslararası deneyim dikkate alındığında, gelir tahminleri, gelir ve gider tabloları, serbest varlık ve yükümlülükler bilançosu ve denk hesap çizelgesi içeren bir bölümün dahil edilmesi de önemlidir. İkincisi, üretim hacimlerinin, satış fiyatlarının ve üretim maliyetlerinin kâr üzerindeki etkisini gösteren, gerçekleşen süreçleri görsel olarak görmenizi sağlar.
Böylece finansal plan, şirketin çalışmaları hakkında eksiksiz bilgi almanızı sağlar. Onun sayesinde organizasyondaki zayıflıklar kolayca tespit edilir, hangi alanlarda tatmin edici olmayan sonuçların gözlemlendiğini bulmak mümkün olur.
