Uzun vadeli hedefler belirlemek, herhangi bir işletmenin faaliyetlerini planlamanın önemli bir yönüdür. Bu olmadan, varlığı ve gelişimi imkansızdır. Görevler, işletmenin misyonuna ve stratejik hedeflerine bağlıdır.
Talimatlar
Aşama 1
İşletmenizin hedeflerini formüle edin. Farklı olabilirler - belirli bir üründe karda artış, pazar doygunluğu ve tüketici ihtiyaçlarının karşılanması, hissedarların sermayesinde bir artış. Girişim, bir dereceye kadar tüm hedeflere ulaşmaya çalışır, ancak bir veya daha fazlası öncelikli olacaktır. En önemli hedefinizi belirlemek için hangi paydaş grubunun ihtiyaçlarının sizin için en önemli olduğunu düşünün. Bunlar hissedarlar, alacaklılar, çalışanlar, tüketiciler, yöneticiler, tedarikçiler, yetkililer ve bir bütün olarak toplum olabilir.
Adım 2
Misyon ifadesi, şirketin hedeflerini ve önceliklerini ifade eden bir ifadedir. Bu, amaç ve hedefleri belirlemek için bir tür temeldir. Bu ifade, firmanın diğerlerinden nasıl farklı olduğunu göstermelidir. Rekabet alanını tanımlayın ve belirtin. Birkaç bileşeni vardır - endüstri, coğrafi, tüketici. Firmanın ne için çabaladığını yazın, yani faaliyetlerinin stratejik yönünü tanımlayın. Personelin hangi bilgi, beceri ve yeteneklere sahip olması gerektiğini formüle edin. İlk etapta firmanın çıkarlarını koruduğu insan grubunu tanımlayın. Misyon, hem uzun bir belgede hem de kısa bir ifadede tanımlanabilir.
Aşama 3
Şirketin hedeflerini formüle edin. Uzun vadeli veya kısa vadeli olabilirler. Pazar, finans, üretim, organizasyonel hedefler de olabilir. Örneğin, pazar hedefleri arasında müşteri sayısında artış veya pazarın belirli bir yüzdesinin fethedilmesi, satışlarda artış vb. bulunur. Üretim hedefleri, örneğin bir şube açma, yeni bir atölye inşa etme, geliştirme ve mastering'i içerir. yeni teknolojiler. Finansal hedefler, değer açısından ürün sayısında artış, maliyetlerde düşüş, karlılıkta artış ve üretim maliyetlerinde düşüş içerir. Organizasyonel hedefler personel ile ilgilidir. Bu, belirli bir uzmanlık alanındaki çalışan sayısındaki artış, ücretlerdeki artış ve yeni yönetim kararlarının kullanılmasıdır. Hedefler belirli gereksinimleri karşılamalıdır. Bunlar ulaşılabilir, spesifik ve zamana bağlı olmalıdır. Firmanın istenen sonuca ulaşmada başarılı olup olmadığını belirlemenin mümkün olacağı kriterlere de ihtiyaç vardır. Hedefler misyon ve birbiriyle çelişmemelidir.
4. Adım
Uzun vadeli hedeflerinize ulaşmak için yapılması gerekenleri belirleyin. Görevler, hedeflere ulaşmanın yollarıdır. Örneğin, müşteri sayısında artış sağlamak için mal ve hizmet yelpazesini artırmak, şirketin uzak bir bölgede şubesini oluşturmak, yeni bir ürün türünün üretimine hakim olmak, geliştirmek ve geliştirmek gerekir. bir reklam kampanyası uygulamak. Yeni bir teknolojide uzmanlaşmak, tazeleme kurslarında yeni ekipman veya personel eğitimi gerektirebilir. Her uzun vadeli görev, birkaç küçük göreve bölünür. Örneğin, bir çalışanı bir kursa veya seminere göndermek için birkaç seminerden en etkili olanı seçmek, bunun için para bulmak, eğitim sırasında çalışanın yerine birini bulmak gerekir. Aynı şekilde diğer görevler de aşamalara ayrılır.
