Bir Ticari Faaliyet Olarak Lojistik

İçindekiler:

Bir Ticari Faaliyet Olarak Lojistik
Bir Ticari Faaliyet Olarak Lojistik

Video: Bir Ticari Faaliyet Olarak Lojistik

Video: Bir Ticari Faaliyet Olarak Lojistik
Video: “TÜRKİYE’NİN TIR FİLOSU AVRUPA’DA HATIRI SAYILIR BİR BÜYÜKLÜĞE SAHİP” #galatataşımacılık #lojistik 2024, Kasım
Anonim

Başarılı bir işletmenin gelişimi, lojistik uzmanları olmadan düşünülemez. Lojistik, malzeme varlıklarının, hammaddelerin, ekipmanın hareketini yönetme sürecini izlemek ve kontrol etmek için tasarlanmıştır. Bu kontrol olmadan işletmenin işi kaosa dönüşecektir.

Bir ticari faaliyet olarak lojistik
Bir ticari faaliyet olarak lojistik

Lojistiğin ana görevleri

Lojistik, bir işletmenin faaliyetleriyle ilgili çok sayıda görevi yerine getirir ve bu görevler çok farklı ölçeklerde ve karmaşıklıkta olabilir. Lojistiğin işlevlerinden biri, talebin tahmin edilmesini ve bu tür bir tahmine dayalı olarak, çalışma saatlerinin paylaştırılması ve trafik yükünün belirlenmesi dahil olmak üzere üretim planlamasını içerir.

Lojistiğin görevleri, bitmiş ürünlerin nerede satılacağını belirlemeyi ve noktalara göre dağıtımı için bir şema oluşturmayı da içerir. Lojistiğin acil ve en önemli görevlerinden biri, yükleme ve boşaltma süreçleri, nakliye operasyonları ve depo operasyonlarının kontrolüdür. Üstelik bu süreçlerin yönetimi sadece kendi üretim tesislerimizde değil, tüketicilerde de gereklidir. Bununla birlikte, teslimatlar sırasında her işletmenin faaliyetlerini ve nakliye yapısını koordine ederek bir dizi daha spesifik görevi çözmek gerekir.

Lojistik iş sorunlarını nasıl çözer?

Bir işletme olarak lojistiğin ana odak noktası, uçtan uca malzeme akışıdır. Kurulu bir lojistik zincirinden geçen malzeme varlıklarının (ekipman, hammadde, bileşenler veya bitmiş ürünler) akışını temsil eder. Bu zincir, ilki işletmenin mülkiyetinde maddi değerin ortaya çıkmasının birincil kaynağı ve sonuncusu nihai tüketici olan birkaç aşama içerir.

Pratikte malzeme akışının hareketi şu şekilde gerçekleşir: Hammaddeler satın alma noktasında yolculuğuna başlar, daha sonra işletmeye getirilir ve zaten orada üretim veya depo niteliğinde olabilecek bir takım noktalardan geçer. Zamandan ve finansal kaynaklardan tasarruf etmek için lojistik için bu hareketin rasyonelliğini organize etmek önemlidir.

Malzeme akışı, yolunun nihai hedefine yaklaştıkça, niteliksel bileşimi değişebilir. Aynı kargo, hammadde satın alma noktası ile ilk işleme üretim departmanı arasında hareket eder. Ayrıca, boşluklar ve çeşitli parçalar zaten dükkanlar arasında hareket ediyor. Son birkaç aşamada ise malzeme akışı kullanıma hazır bir ürün şeklinde geçmektedir. Lojistik, hammadde kaynağından nihai tüketiciye teslimata kadar malların hareketine odaklanmayı mümkün kılan faktörlerin kitlesinden soyutlamaya izin verir.

Önerilen: