İş başarısı hemen gelmez. Kalkınan bir girişimci, şirket önemli karlar elde etmeye başlamadan önce işini kurmanın tüm aşamalarından geçmeli ve yönetim deneyimi kazanmalıdır. Başarısızlık olasılığını azaltmak ve işinizi başarılı kılmak için işinizi nasıl yürütmelisiniz?
Talimatlar
Aşama 1
Hedeflerinizi tanımlayın. Herhangi bir işletme, kârlı olacağı beklentisiyle yaratılır. Bir iş kurmanın ilk aşamasında, pazar nişinizi doğru bir şekilde belirlemek ve rekabetçi ürün/hizmet üretimine odaklanmak önemlidir. İşletme yönetiminin ilk aşaması, kısa ve uzun vadeli olarak tasarlanmış ürün/hizmet üretimi için hedef göstergelerin oluşturulmasıdır. Planlama ve kontrolün başarılı bir iş için gerekli bileşenler olduğunu unutmayın.
Adım 2
Bir iş yönetimi yapısı geliştirin. Küçük bir işletme, bir kişi tarafından iyi yönetilebilir. Ancak şirketin karmaşık bir yapısı varsa, bir yönetim aparatına ihtiyacınız var - bir yönetici ekibi. Burada, örtüşen işlevlerden kaçınarak her bir yönetim seviyesinin sorumluluk alanını açıkça tanımlamak önemlidir. Başarılı bir yönetim sistemi, farklı yönetim seviyeleri arasında gelişmiş bağlantılar içerir.
Aşama 3
Sorumluluğun bir kısmını diğer ekip üyelerine devredin. Bu özellikle büyük ekipleri yönetmek için önemlidir. Bir işletme sahibinin üretim sürecinin tüm aşamalarını bağımsız olarak kontrol etmesi zor olabilir. Ekip üyeleri arasında kontrol işlevlerinin yetkin dağılımı, yönetimi daha esnek ve verimli hale getirecektir.
4. Adım
Finansal akışları yönetmeyi öğrenin. Herhangi bir zamanda, işletmedeki fon hareketinin tüm özelliklerini bilmelisiniz. Büyüyen birçok işletme, ek yatırım çekme ihtiyacı ortaya çıktığında, işin genişlemesi anında başarısız olur. Kendinizi zor durumda bulmamak için banka kredisi kullanma olasılığını önceden düşünün.
Adım 5
Bir personel yönetim sistemi üzerinde düşünün. İşletme yönetimi becerileri, girişimcinin etkili iletişim kurma ve çalışanlar için doğru motivasyonu bulma becerisine büyük ölçüde bağlıdır. İş yaparken, genellikle tüm tarafların çıkarlarını göz önünde bulundurarak uygun şekilde çözülmesi gereken çatışma durumlarıyla uğraşmak zorunda kalırsınız. Büyük bir işletmede, ayrı bir İK hizmeti oluşturulması arzu edilir.
