Finansal planlama, şirketin faaliyetlerinin tüm önemli yönlerini kapsar. Ayrıca, emek, para ve maddi kaynakların ortaya çıkışı ve kullanımı üzerinde ön kontrol sağlar ve ayrıca kuruluşun finansal durumunu iyileştirmek için iyi koşullar yaratır.
Talimatlar
Aşama 1
Sayfanın en üstüne şunu yazın: "Gelir ve gider planı." Ardından, bu belgenin düzenlendiği yılı işaretleyin.
Adım 2
6 sütunlu bir tablo yapın. Bunlardan ilkinde, "başlık" ın ilk sütununa şunu yazın: "Gösterge". Ardından, ikinci sütunda, ilk çeyreği, üçüncü - ikinci, dördüncü - üçüncü, beşinci - dördüncü çeyreği ve son olarak yazın: "toplam".
Aşama 3
Tablodaki verileri doldurun. Gelir ve gider göstergelerinin adlarını listeleyin: - satış geliri; - ithal edilen malların maliyetleri; - satışlardan elde edilen brüt kar; - genel üretim maliyetleri; - satış maliyetleri; - reklam maliyetleri; - yönetim personelinin ücret miktarı; - amortisman; - diğer maliyetler; - kar.
4. Adım
Metrik değerleri üç ayda bir doldurun. Bunu yapmak için önceki dönemlere ait bilançoyu kullanabilir ve bu verilere göre planlanan değerleri görüntüleyebilirsiniz.
Adım 5
Toplamları hesaplayın. Bu durumda, elde edilen tüm verileri son sütuna girin. Bu değerleri hesaplamak için, her bir gösterge için çeyreklerin tüm miktarlarını toplamanız gerekir.
6. Adım
Bir şirketteki finansal planlamanın ekonomik aktivite tahmini ile bağlantılı olması ve plan göstergelerine (üretim ve satış hacmi, sermaye yatırım planı, üretim maliyeti tahminleri vb.) dayanması gerektiğini unutmayın. Bununla birlikte, bir finansal planın oluşturulması, üretim göstergelerinin bazı finansal göstergelere basit bir aritmetik hesaplaması olamaz.
7. Adım
Planlama sürecinde, standart göstergelere dahil olmayan çiftlik rezervlerini belirleyin ve şirketin üretim kapasitesini en etkin şekilde kullanmanın yollarını bulun. Para ve malzeme kaynaklarını daha verimli bir şekilde harcamanın yollarını belirleyin.
