Ülkede ve dünyada perakende satışları ağ ticareti olmadan hayal etmek zaten imkansız. Ve bu şaşırtıcı değil, çünkü bir perakende ağı geliştirerek bir girişimci, tüm çabalarını ve kaynaklarını ayrı bir mağazaya yatırmaktan daha iyi sonuçlar elde edebilir.
Talimatlar
Aşama 1
Ne tür bir ağ kuracağınızı belirleyin - bölgesel, ulusal ve hatta uluslararası. Her durumda, merkezi ağ yönetimi için güvenilir bir bilgi sistemi oluşturmaya hemen özen gösterin.
Adım 2
Bir perakende ağı düzenlerken gelecekte çözmeniz gereken görevleri formüle edin. Birkaç görev olabilir: - merkezi bir politika yürütme olasılığının sağlanması;
- yönetim kadrosunun azaltılması ve minimum yönetici kadrosu ile yönetim görevlerine mobil çözümler sağlanması;
- ticaret cirosunda bir artış (büyük ölçüde köklü bir lojistik yapıya bağlıdır);
- yöneticilerin perakende satış tesislerine en uygun şekilde yerleştirilmesi;
- çeşitlendirme politikasının etkinliğinin arttırılması;
- Tek bir bilgi alanı sağlayan teknolojik süreçlerin otomasyonu. Sonuçta bu sorunları çözmek, perakende ağınızın rekabet gücünü ve marka bilinirliğini sağlayacaktır.
Aşama 3
Ağınızın tek format mı yoksa çoklu format mı olacağını belirleyin (normal bir mağazadan bir hipermarkete). Farklı mağaza türlerinin, bir yandan yönetimi zorlaştıran, diğer yandan tüm sosyal katmanlardan çok daha fazla sayıda müşteri çeken farklı adlandırmalara sahip olduğunu lütfen unutmayın.
4. Adım
Mevcut modellerin her birinin tüm "artılarını" ve "eksilerini" değerlendiren bir ağ yönetim modeli seçin: - yatırım;
- tutma;
- merkezileştirilmiş;
- tepsi;
- Hibrit: Dikkat edin: bir ağ yapısının tüm faydaları yalnızca merkezi yönetimle tam olarak gerçekleştirilir. Bu nedenle, işlevleri ticaret merkezi ile şubeler arasında dağıtın, böylece “yukarıdan” mutlak kontrol ile “aşağıdan” inisiyatifi geliştirmek mümkün olur.
