Her işletme, ekonomik faaliyetlerinin mümkün olan en yüksek ekonomik verimliliği getirmesini sağlamaya çalışır. Ekonomik verimlilik kavramı ne anlama geliyor? Dünyaca ünlü iktisatçılar tarafından yapılmış birçok tanım bulunmaktadır. Ve iki kelimeyle söylenebilir - minimum maliyetle maksimum kâr elde etmektir.
Ekonomik verimliliğin çeşitli koşulları
Maksimum kâr elde etmek için öncelikle bir işletmenin mevcut üretim araçlarını kullanarak üretim tesislerinde kaç ürün, hangi zamanda ve hangi kalitede üretebileceği konusunda gerçek bir fikre sahip olmak gerekir.
Ürünlerin başarılı bir şekilde üretilmesindeki en önemli faktör kalifiye personel bulunmasıdır. Örneğin 3. sınıf bir çalışan, 5. sınıf bir çalışanla aynı şekilde işi yapamayacak. Ayrıca çalışanların motivasyonu da işin performansında önemli bir rol oynamaktadır. Tüm personel motive oldukları kadar verimli çalışacaktır. Personel motivasyonu farklı olabilir - maaş artışları, teşvik ikramiyeleri vb.
Etkili çalışmada eşit derecede önemli bir faktör, ekip için görevlerin belirlenmesidir. Hedefler açık ve net ve en önemlisi yapılabilir olmalıdır. Sonuçta, eldeki görevin anlaşılmaması, kusurlu ürünlerin imalatına kadar pek hoş olmayan sonuçlara yol açabilir. Ve burada herhangi bir verimlilik söz konusu olamaz.
Ekonomik verimliliği artırmanın yolları
Maliyet etkinliğini artırmanın iki yolu vardır:
1. Eski ekipmanlarda ciroyu artırmak mümkün olmadığından, en son teknolojik gelişmeleri tanıtarak üretilen ürünlerin hacmini artırmak. Şirket, yeni teknolojilerin ve ekipmanların satın alınması anında kâr sağlayamayacağından, bu yöntemi geleceğe yönelik çalışmalarında kullanıyor. Bu proje uzun vadelidir. Ancak işletmenin cirosunun artırılması ve daha kaliteli ürünlerin piyasaya sürülmesi sürecinde işletme çok kısa sürede projeyi telafi edecek ve öncekilerden kat kat daha yüksek performans göstergelerine ulaşacaktır. Bu nedenle, bu yöntemi düşünürsek, bunun için yeni ekipman ve yüksek kaliteli malzemeler satın almak gerekir. Yeni teknolojiler ve ekipmanlarla çalışmak için servis personelini yeniden eğitmek gerekir.
2. Ürünlerin nicel göstergelerinin tutulmasına bağlı olarak, sabit maliyetlerde azalma. Bu, kaynak tasarrufu sağlayan teknolojiler kullanılarak personel azaltılarak başarılabilir. Bu yöntemin, tüketici talebinde düşüş olduğu bir kriz ekonomisinde uygulanması tavsiye edilir. Üretici, malların maliyetini azaltarak rakipleri atlama ve önceki nicel satışlar düzeyinde kalma fırsatına sahiptir.
Ekonomik verimliliği arttırırken, mevcut tüm kaynakları %100 oranında kullanmak önemlidir, ancak yalnızca üretilen ürüne talep olması ve ürünlerin satışından gelecek gelirin planlanması şartıyla. Talep düşerse, işletmenin ekonomik istikrarını korumak için sabit maliyetlerin düşürülmesi tavsiye edilir.
