Yönetim, çok çeşitli alanlarda tüm kaynakların doğru yönetimini inceleyen bir bilimdir. Üretim yönetimi, bu sorunları kurumsal bağlamda ele alır.
Üretim yönetimi konsepti
Ulaşılacak görev ve hedefler doğru şekilde belirlenmeden üretime başlamak veya geliştirmek büyük bir hatadır. Yönetim bunun içindir. Maksimum sonuçlara ulaşmak için mevcut tüm kaynaklar uygun şekilde atılmalıdır. Bu kavram emek, malzeme, gayrimenkul, ekipman, parayı içerir.
Ayrıca, böyle bir yöneticinin görevi, piyasadaki mevcut durumu ve gelecekteki gelişimini doğru bir şekilde temsil etmektir. Potansiyel müşterilerin beklentilerini anlamak ve işletme içindeki durumu kontrol etmek önemlidir.
Herhangi bir üretimin nihai amacı, kalite ve rekabet gücünü etkilemeden en az kaynak maliyeti ile maksimum sayıda mal üretmektir. Yönetici bu ürünlerin satışından da sorumludur, ancak bu sefer pazarlama departmanı ile birlikte. Buna göre, üretimi (otomasyonu) basitleştirmeyi, emeğin kalitesini iyileştirmeyi, malzemelerin satın alınması ve teslimi için daha iyi koşullar sağlamayı düşünmek gerekir.
Yönetici mesleğinin özellikleri
Gerçekten iyi bir yönetici bulmak neredeyse imkansız bir iştir. Bu tür insanlar birkaç yıl boyunca doğrudan bu üretimde çalışmalı, gerekli gönüllü niteliklere sahip olmalı ve aynı zamanda iş yapmak için yeterince hazırlıklı olmalıdır.
Genel üretim yönetimi kavramı her alanda aynıdır, ancak şirketin çalışma yönüne bağlı olarak tüm nüanslar tamamen farklıdır. Ve tüm bunlar, işe alınan veya terfi ettirilen kişi tarafından anlaşılmalı ve dikkate alınmalıdır. Tüm modern şirketler uzmanlarına bağlı kalıyor, çünkü işgücü piyasasında iş tecrübesi olan neredeyse hiç kimse yok.
Bu pozisyonda çalışan çalışan, bu işletmedeki ve bu sektördeki onun gibi diğer işletmelerdeki işin tüm yapısını bilir. Gelişim ve çalışanların başarısı için emrinde çok fazla güç ve sorumluluk var. Bütün bunlar, planlarını yerine getirmesine yardımcı olan bir çalışan kadrosunun bakımını gerektirir. Üretim yönetimi uzmanı, mükemmel bir teorik temele ve bunu sürekli olarak genişletme ve kurumsal bir ortamda yeni iş yapma yöntemleri uygulama arzusuna sahip olmalıdır.
Her modern büyük işletmede, üretim ve organizasyon yönetimi görevlerini yerine getiren bir kişi vardır. Belki pozisyonu farklı olarak adlandırılır, ancak bir yöneticinin görevlerini yerine getirir.
