Bir Işletmenin Büyüklüğü Nasıl Belirlenir

İçindekiler:

Bir Işletmenin Büyüklüğü Nasıl Belirlenir
Bir Işletmenin Büyüklüğü Nasıl Belirlenir

Video: Bir Işletmenin Büyüklüğü Nasıl Belirlenir

Video: Bir Işletmenin Büyüklüğü Nasıl Belirlenir
Video: Bilimsel Araştırma Yöntemleri: ÖRNEKLEM BÜYÜKLÜĞÜNÜ BELİRLEME 2024, Nisan
Anonim

Bir işletme için en önemli özelliklerden biri, çalışan sayısına göre belirlenen büyüklüğüdür. Bir işletmenin büyüklüğü, belirli bir sektöre ait olmasıyla doğrudan ilişkilidir. Örneğin, metalurji ve makine mühendisliğinde büyük ve çok büyük kuruluşlar yer alıyorsa, gıda endüstrisindeki şirketler çok daha küçüktür.

Bir işletmenin büyüklüğü nasıl belirlenir
Bir işletmenin büyüklüğü nasıl belirlenir

Talimatlar

Aşama 1

Rus standartlarına göre, şirketler küçük (işletmenin faaliyetlerinde istihdam edilen 50 kişiye kadar), orta (500 kişiye kadar), büyük (1000 kişiye kadar) ve çok büyük (faaliyette çalışan 1000 kişi) olarak ayrılmıştır. Daha).

Adım 2

Büyük işletmeler, rekabetle mücadele etmelerine yardımcı olan büyük miktarlarda mal üretiminde uzmanlaşma eğilimindedir. Orta ölçekli işletmeler, ürünleri daha dar bir amaç için üretmekte ve faaliyetlerinde en modern ve özgün teknolojileri kullanabilmektedir. En küçük işletmeler genellikle herhangi bir yeniliği tanıtmak için hizmet verir ve ürünler üretir.

Aşama 3

İşletmenin büyüklüğünün göstergeleri aynı zamanda ölçüm kriterleridir. Şirketin ölçeğini belirlemek için birleşik, niteliksel ve niceliksel yaklaşımları seçmek mümkündür. Nicel yaklaşım, yıllık ciroyu, çalışan sayısını belirlemek ve varlık ve duran varlıkların defter değerini hesaplamaktır.

4. Adım

Bir işletmenin büyüklüğünü belirlemeye yönelik niteliksel bir yaklaşım, niteliksel kriterlerin kullanılmasını içerir. Yönetim sistemleri, performans kontrol sistemleri, çalışan motivasyonu vb. dikkate alınır. Ancak, karmaşıklığı nedeniyle bu yaklaşım, bir şirketin operasyonlarının ölçeğini belirlemek için sıklıkla kullanılmaz.

Adım 5

Kural olarak, küçük şirketler, şirketin faaliyetlerinin hacminde nicel değişiklikler anlamına gelen büyüme için çaba gösterir. Bununla birlikte, faaliyetleri genişletmek, bu faaliyetlerin etkinliğini artırmaktan oluşan gelişmeyi düşünmeniz gerekir. Gelişme olmadan, işletmenin hızlı büyümesini organize etmek mümkün olmayacaktır.

Önerilen: