Bir yatırımcının bir iş planını okuduktan sonra yapması gereken ilk şey bir proje karlılık analizidir. Projeye yatırılan fonların kaderi bu hesaplamanın doğruluğuna bağlı olacaktır. Bu nedenle, bu tür hesaplamalara tam sorumlulukla yaklaşılmalıdır.
Bu gerekli
- - satış pazarının gelişiminin analizi;
- - projenin iş planı;
- - maliyetler.
Talimatlar
Aşama 1
Bu projenin faaliyet göstermesi gereken endüstrinin gelişme beklentilerini değerlendirin. Analiz yapılırken satış pazarının istek ve gereksinimlerine güvenilmelidir, bu nedenle her şeyden önce analiz edilmesi gereken budur.
Adım 2
Pazar analizine dayalı olarak proje ömrünü belirleyin. Bugün talep edilen mal ve hizmetlerin beş yıl içinde gereksiz hale gelebileceğini hatırlamak önemlidir. Ve analiz sonucunda, işletme birkaç yıldan fazla var olmayacağına söz verse bile, böyle bir projeden vazgeçmeye değmez. Gelecekteki girişimi modernize etmek için iş planında değişiklikler yapılabilir ve projenin gelecekteki gelişimine ek faaliyet alanları eklenebilir. Aynı zamanda, her yeni faaliyet yönü için benzer karlılık hesaplamaları yapmak gerekir.
Aşama 3
Projenin oluşturulması, başlatılması ve gelecekte daha fazla geliştirilmesi için maliyet ve harcamaların bir tahminini oluşturun. Bu hesaplamalarda, çalışan maaş fonunun maliyetini, üçüncü taraf şirketlerin yan malzeme ve hizmetlerinin maliyetini dikkate almalısınız. Projenin gelişimi için iki senaryo tanımlanmalıdır: iyimser ve kötümser. Bu hesaplamalar, gelecekteki işletmenin yönetim kadrosu için kılavuz görevi görecektir.
4. Adım
İşletmenin gelişiminin tüm aşamalarında yaklaşık karlılığını hesaplayın: başlangıç, ilk çalışma yılı, ilk üç çalışma yılı, vb. Bu hesaplamalar ayrıca iyimser ve kötümser senaryolara bölünmelidir.
Adım 5
Projenin faaliyetleri sırasında maruz kalabileceği mücbir sebep giderlerinin bir listesini yapın. Bu, olası davaları çözmek için yasal hizmetler için ödeme yapmayı, fabrika kusurlu malları için ödeme maliyetlerini veya ekipmanın acil onarımlarını içerir.
6. Adım
Hesaplamalarınızı tek bir finansal modelde birleştirin. Bunu yapmak için bir tablo oluşturun ve iyimser ve karamsar gelişme senaryosu için tüm verileri girin. Cari dönem ve daha da geliştirilmesi için satış ve tüketim pazarının analizinin sonuçlarını sağlayın. Tabloyu, ek faaliyetler geliştirme olasılığını vurgulayarak, projenin ömrü hakkında bilgi ile tamamlayın.
