Zorunlu Bir önlem Olarak Personelin Serbest Bırakılması

İçindekiler:

Zorunlu Bir önlem Olarak Personelin Serbest Bırakılması
Zorunlu Bir önlem Olarak Personelin Serbest Bırakılması

Video: Zorunlu Bir önlem Olarak Personelin Serbest Bırakılması

Video: Zorunlu Bir önlem Olarak Personelin Serbest Bırakılması
Video: Üniversiteye görev talebi nasıl yapılır? | Görev yeri değiştirilebilir mi? | Aşama aşama tüm süreç 2024, Mart
Anonim

Personelin serbest bırakılması, ekonomik, teknolojik ve organizasyonel değişikliklere zamanında yanıt veren karmaşık bir önlemdir. Görevi, çalışan sayısını değiştirmek - personeli azaltmak.

Zorunlu bir önlem olarak personelin serbest bırakılması
Zorunlu bir önlem olarak personelin serbest bırakılması

Personelin serbest bırakılması

Personeli serbest bırakma sorunu her zaman işletmedeki çalışan sayısındaki azalma ile ilişkilidir. Çalışanların tepkisi her zaman olumsuzdur, çünkü onlar için serbest bırakma potansiyel bir kazanç kaybı tehdididir. Bu nedenle, personelin serbest bırakılmasını amaçlayan bir dizi önlem, belirli bir organizasyondaki belirli bir organizasyonel, ekonomik ve sosyal durumla eşleştirilmelidir. Evrensel öneriler yoktur.

Bu süreçteki aşırı, radikal ve en olumsuz önlem, işçileri serbest bırakmanın zorlayıcı yöntemi kullanıldığında, personel azaltımı için işten çıkarmalardır. Hizmetin uzunluğu, iş deneyimi ve nitelikleri dikkate alınmadan basitçe işten çıkarılırlar. Takımda istenmeyen çatışmalara ve hatta davalara yol açacağı için aşırı önlemlerden kaçınılması tavsiye edilir.

Personel tahliye önlemleri

Personeli serbest bırakırken, koruyucu karmaşık önlemler kullanılarak sert önlemlerden kaçınılabilir. Özel bir şema geliştirilmiştir. İlk olarak yeni personel alımı durdurulur, ikinci aşamada ise işletmede kalan boşalan pozisyonlar için çalışanların yeniden eğitilmesi başlar. Emeklilik çağındaki kişilerin teşvik ödemeleriyle gönüllü olarak serbest bırakılması mümkündür. Kısaltılmış hafta veya yarı zamanlı, ücretsiz izin, idari izin kullanılır.

Bir işletmenin personelini yönetirken, maliyetleri düşürmek için nitelikli uzmanları kaybedemeyeceğinizi anlamak gerekir. Gelecekte bu, şirket faaliyetlerinin uygulanmasında personel sıkıntısına yol açabilir. İşletmenin faaliyetlerini analiz etmek, seçenekler bulmak ve personelin çalışmalarını değişen koşullara ayarlamak gerekir, tüm bunlar personelin serbest bırakılmasını önleyecektir. Personelin geçici olarak kendilerinin gerçekleştirebileceği şirket tarafından alınan hizmetlerin bir analizini yapın. Böylece, aynı anda iki sorun aynı anda çözülür: maliyet tasarrufu ve çalışanların ekipte tutulması. Bu durumda elde edilebilecek ek gelir de benzer şekilde analiz edilir.

Ancak bu, iş disiplinini büyük ölçüde ihlal eden kötü, çelişkili, vasıfsız uzmanların ve çalışanların da işletmede tutulması gerektiği anlamına gelmez. Rusya Federasyonu İş Kanunu'nun gereklerine uygun olarak ve işletmenin daha da gelişmesi için serbest bırakılması gereken onlardır.

Önerilen: