Kendi işinizi kurmak çok göz korkutucu bir görev olabilir. Kalkınan bir girişimci, çok çeşitli ticari organizasyon sorunlarıyla uğraşmak zorundadır. Görevlerden biri, iş projesinin finansal hedeflerinin zamanında uygulanmasıdır. Yeni bir girişimin finansal durumunun en önemli göstergesinin başabaş noktasına ulaşmış olduğu kabul edilir.
İş dünyasında, genellikle geleneksel bilgeliği duyabilirsiniz: ya bir başa baş noktasına geliyorsunuz ya da işinize son veriyorsunuz. Başa baş noktasına ulaşmak, bir girişimcinin bir iş projesi başlatırken çabalaması gereken ana finansal hedeftir. Basit bir ifadeyle bu, bir işletmeden elde edilen gelirin maliyet miktarına eşit olduğu bir durumdur. Üretim maliyetlerinin yapısının heterojen olduğu, sabit ve değişken parçalardan oluştuğu unutulmamalıdır. Değişken maliyetler neredeyse tamamen şirketin faaliyetleri tarafından belirlenir. Başka bir deyişle, satışlar arttıkça değişken maliyetler artar. Bu durum, işadamının bu tür maliyetleri bir dereceye kadar düzenlemesine izin verir. Değişken maliyetler büyük ölçüde bir birim çıktı için ne kadar maddi kaynak ve para harcandığına bağlıdır. Buraya malzeme ve hammadde, teknoloji, enerji, lojistik ve ayrıca mal maliyetini dahil etmek gelenekseldir. Ancak sabit maliyetler genellikle bir işletme için ağır bir yük haline gelir. Bu gider kategorisi genellikle ofis ve üretim alanı kirasını, çalışanların maaşlarını, işletmenin finansal yükümlülükleri için düzenli ödemeleri içerir. Girişimcinin birincil görevi, her iki maliyet türünü de doğru bir şekilde hesaplamaktır - değişken ve sabit. Bundan sonra, gerçek kârın başladığı başabaş noktasını hesaplamak mümkün hale gelir. Bunu yapmak için bir işadamı iki soruya cevap vermelidir: belirli bir süre için tüm masrafları karşılamak için gelir seviyesi ne olmalı ve bunun için kaç ürün satılması gerekecek. Başabaş noktasına ulaştığında, şirket henüz kar elde etmeyecek, ancak aynı zamanda zarar etmeyecektir. O andan itibaren, her yeni üretim biriminin piyasaya sürülmesiyle kâra geçmek mümkün hale gelir. Başabaş noktasını belirlerken bunu hem üretim birimleri hem de net parasal karşılığı olarak ifade edebilirsiniz. İkinci durumda, istenen nokta, üretim maliyetlerinin tamamen telafi edildiği ve kârın olmadığı minimum gelire eşit olacaktır. Üretim birimleri cinsinden ifade edilen başabaş noktası, belirli bir dönemde üretilen minimum maldır. Başabaş noktası, yeni bir girişimin etkinliğini değerlendirmek için güvenilir bir kriter haline gelir. Şirketin belirlenen süre içerisinde belirlenen noktaya ulaşamadığı ortaya çıkarsa, şirketin piyasa açısından etkisiz olduğu kabul edilir. Ancak tam ve objektif bir değerlendirme için işletmenin finansal performansının kapsamlı bir analizini yapmanız gerekecektir.
