Bir işletme içindeki iş, birçok farklı unsuru içerir: görev değerlendirmesi, gelir raporlaması ve kontrol. Son görev en önemlilerinden biridir. Yetkin ve net bir şekilde nasıl yapılır?
Talimatlar
Aşama 1
Satışları takip edin. Onlar herhangi bir işletmenin nabzıdır. Satış çizelgelerinin mekanizmasını keşfedin, trendlerdeki ve mevsimlerdeki ana kalıpları belirleyin. Satışların etkinliğini veya pasifliğini ifade eden sayısal veriler her zaman vardır. Bütün bunlar, zaman içinde kâr büyümesine hazırlanmaya yardımcı olacaktır. Bu, organizasyonun karlılığının kontrolüdür.
Adım 2
Günlük muhasebe verilerini keşfedin. Gelir ve giderlerinizi takip edin. Tüm bankacılık işlemlerinde anlaşın. Gerekli bütçeyi ayırın ve takip edin. Kuruluş içindeki tüm önemli raporlamaları izleyin. XBRL gibi özel yazılımlar kullanın. Finansal ve iş verilerinin yönetimini büyük ölçüde basitleştirecektir.
Aşama 3
Tedarik zinciri verimliliğini artırın. Bir ürünü veya hizmeti tedarikçiden müşteriye taşıyan kritik bir sistemdir. Birçok unsurdan oluşur: iş organizasyonu, insan kaynakları, bilgi süreçleri ve diğer önemli unsurlar. Ve ürünün son tüketiciye ulaşması için hepsinin uyumlu çalışması gerekir. Bunu yakından izleyin.
4. Adım
Zincirdeki bileşenlerin tüm güçlü ve zayıf yönlerini belirleyin. Tedarik zincirinizin verimliliğini nasıl artırabileceğinizi düşünün. Arızayı veya çok hızlı teslimatı ne etkiler. Bütün bunlar, işletmenizin faaliyetinin bir göstergesi olacaktır.
Adım 5
Çalışanlarınızın tavsiyelerini dinleyin ve müşteri geri bildirimi isteyin. Şirketin web sitesinde özel bir forum oluşturun. Tüm çalışanlara bu konuda konuşma fırsatı verin. İşletmenin başı olarak siz, personelin neye ihtiyacı olduğunu her zaman tam olarak bilemeyebilirsiniz. Sadece bu iletişim şekli hemen yardımcı olabilir.
6. Adım
Aynı forum aracılığıyla ürünleriniz veya hizmetleriniz hakkında geri bildirim alın. Bu kaynağa ek olarak, anketi pazarlama sürecinin bir parçası olarak kullanın. Müşterilerden küçük ürün incelemeleri yazmalarını veya soruları yanıtlamalarını isteyin. Bütün bunlar, organizasyonun çalışmaları üzerinde daha fazla kontrol yaratmak için gereklidir.
