Bir kredi almak için, girişimcilerin bir bankaya bir iş planı göstermeleri genellikle son derece önemlidir. Ayrıca, kullanılan terminolojinin tam olarak anlaşılmasıyla, ustaca ve yetkin bir şekilde hazırlanmış bir iş planı.
İş planının girişimcilerin kendileri tarafından hazırlanması çok önemlidir, aksi takdirde kredi yöneticileri malzeme ile temas olmadığını çabucak keşfedecek ve onları proje üzerinde çalışmaya gönderecektir. Yani, hiç kimse gerçek verilerle, grafiklerle, araştırmalardan alınan rakamlarla iyi iş planları satın almayı yasaklamıyor. Ancak bir girişimci, iş planını anlamalı ve eleştirilere açıklık getirmeye ve yanıt vermeye hazır olmalıdır.
İş planı doğru, belirli sayılar içermeli ve bunların menşei belirtilmelidir. Bu, özellikle pazarlama araştırması ile ilgili olarak önemlidir. Gerçekleştirilirse, hangi araçlarla, örneğin hangi şirket tarafından, örneğin hangi numunenin kullanıldığını belirtmek gerekir. Kendi başınıza açık hava anketleri yaparak, sosyal medyaya, gruplara vb. başvurarak başlarsanız bu çok pahalı olmayabilir. Ancak pazarlama araştırması, yeni bir ürün, yeni bir hizmet formatı talebini doğrulamalıdır. Aksi takdirde, banka başarı için, yani ona yatırım yapmak için hiçbir neden görmeyecektir.
Ayrıntıların düşünülmesi bir sonraki noktadır. Yeni ekipmandan bahsediyorsak, hem sigorta konusunu hem de onu idare edecek personel yetiştirme konusunu düşünmekten zarar gelmez. Ve bu bir israf. İşletmenin yeniden profillenmesi planlanıyorsa, bu tür eylemlerin tavsiye edilebilirliği hakkında hangi temelde sonuca varıldığı görülmelidir. Bir firmanın bir endüstrideki başarısı, diğerinde kesinlikle benzer başarı anlamına gelmez. Hele ki personel buna aşina değilse, sektör eski güç kullanımından çok uzaktır. Bu nedenle, bir iş planı sunmadan önce, sorunu eleştirisiyle birlikte çözmeniz gerekir.
