Ürün fiyatlarının oluşumundaki temel gösterge maliyetidir. Kuruluşun karı doğrudan bu değere bağlıdır. Bu nedenle, herhangi bir kuruluşun maliyetleri nasıl azaltacağını bilmesi önemlidir.
Bu gerekli
- mevcut ürün yelpazesinin analizi hakkında rapor
- kurumsal maliyet analizi raporu
Talimatlar
Aşama 1
Üretim sürecinizin sorunsuz ve sürekli çalışmasını sağlayın. Sadece ürünlerin sürekli güncellenmesi, yeni teknolojilerde ustalaşma, üretim sürecinin ve diğer bileşenlerin otomasyonu, yalnızca ürün oluşturma sürecini iyileştirmeyi değil, aynı zamanda maliyetini düşürmeyi de mümkün kılacaktır.
Adım 2
Uzmanlığınızı genişletin veya satışlarınızı artırın. Partiler halinde ürün üreten işletmeler için, bitmiş ürünlerin maliyeti, ürünleri tek tek üreten işletmelere göre daha düşüktür.
Aşama 3
Çalışan verimliliğini artırın. Bu, çalışanları hem manevi hem de maddi teşviklerle motive ederek başarılabilir. Emek verimliliği, üretimin otomatikleştirilmesiyle de artırılabilir. Daha fazla üretkenlik, birim mal başına minimum maliyete ve buna bağlı olarak maliyetlerin düşmesine yol açacaktır.
4. Adım
Malzeme maliyetlerini azaltın. Bildiğiniz gibi, malzeme, hammadde, elektrik veya yakıt tasarrufu yaparak maliyetleri düşürmede iyi bir etki elde edilir. Taşıma maliyetlerini ve tedarik zincirini (üreticiden tüketiciye) sürdürme maliyetini azaltarak malzeme maliyetlerini azaltmak da mümkündür.
Adım 5
Üretim bakım veya proses kontrol maliyetlerini azaltın. Bu olay, maliyet düşürmeye yönelik doğrudan bir adımdır. Bir işletmenin maliyetlerini kontrol etmek ve üretim sürecini iyileştirmek, üretim maliyetini aşağı doğru ayarlamak anlamına gelir. Üretim maliyeti, sonucu işletmenin daha sonraki faaliyetleri için tavsiyelerin veya hedeflerin oluşturulması olacak bir analiz nesnesi haline gelmelidir.
