Kural olarak, herhangi bir başarılı bağlı kuruluş, bir süre sonra kritik bir kütle kazanır ve bundan sonra yeni bir gelişim aşamasına geçmesi gerekir. Aynı zamanda, işin nasıl bölüneceğine yetkin bir şekilde karar verebilmek önemlidir. Bunu, kimsenin birbirine karşı kin içinde kalmayacağı ve aynı zamanda işin zarar görmeyeceği şekilde yapılması tavsiye edilir. Bu, özellikle net bir eylem planı yoksa, genellikle çok çaba gerektirir. Aslında, bir işi bölme mekanizması oldukça basittir, asıl mesele ustaca müzakere etmek ve temettü envanterini doğru bir şekilde hazırlamaktır.
Talimatlar
Aşama 1
İşletmenin malı olan tüm mülkleri tanımlayın, şirketin varlıklarını, hissedarını ve yıllık gelirini hesaplayın. Tüm bu eylemler, envanter defterlerinin ve muhasebenin dikkatli bir şekilde incelenmesiyle gerçekleştirilebilir. Hem şirketin hesaplarında hem de offshore hesaplarında bulunan varlıkların durumu dikkate alınır. Yaklaşık kâr yüzdesi, on ila yirmi puanın eklenmesiyle yıllık ortalama olarak hesaplanabilir. Bu durumda en kolay seçenek, ortaklara işin bir kısmını birbirlerinden geri almalarını teklif etmektir.
Adım 2
Diğer sahipler tarafından tutulanlar da dahil olmak üzere, yalnızca tüm hisselerin durumunu incelemeye değmez. Hissedarları hisse satmaya zorlamak imkansızdır, tek seçenek her iki taraf için de uygun koşullarda anlaşmaktır.
Aşama 3
Paylaşılan varlıkları bölmek hızlı bir şekilde yapılmalıdır. Ancak aynı zamanda, tüm mevduatları, faiz oranlarını ve diğer banka verilerini kapsamlı bir şekilde kontrol etmeye hazır olacak o uzmanı bulmak önemlidir.
4. Adım
Yeni ortaklar ve hissedarlar ararken, ödeme gücü şüphe götürmeyen ve belirleyici bir faktör olarak kullanılabilecek müşterilere özellikle dikkat edin. Göreviniz şirketi yeni bir seviyeye getirmek. Daha ziyade, işin bölünmeden sonra kalan kısmı. Bunda hiçbir şey imkansız değildir. İş bölümünü yeni bir başlangıç olarak düşünün, yeni işiniz paylaştığınız işi geride bırakacaktır.
