Bir kurumun gelişim programı bir iş planı gibidir. Sadece gider ve gelir kalemlerini değil, aynı zamanda şirketin amaçlanan hedefe ulaşmak için geçmesi gereken aşamaları ve kullanılması planlanan yöntemleri de açıklar.
Bu gerekli
Microsoft Power Point programı
Talimatlar
Aşama 1
Bir kurum geliştirme programı yazmak için kuruluşunuzun temel hedeflerini geliştirin. Örneğin, kaliteli hizmetlerin sağlanması ve belirli bir kâr olabilir. Bu hedeflere ulaşmak için ne yapılması gerektiğini düşünün.
Adım 2
Şirketin ana hedeflerine ulaşmanın ana aşamalarını nokta nokta listeleyin. Buraya her şeyi dahil edin: profesyonel personel alımı, rakiplerin analizi, müşteri kitlesinin ihtiyaçları üzerine pazarlama araştırması, hizmetlerin kalitesinin iyileştirilmesi veya yeni teknolojilerin tanıtılması.
Aşama 3
Kurumunuz zaten varsa, tüm alanların liderlerinden şirketin gelişimi için dileklerinizi iletmelerini isteyin. Bu, departmanların gerçek ihtiyaçlarını, performanslarını nasıl iyileştireceğinizi ve ana hedeflere ulaşmak için nasıl hareket edeceğinizi anlamanıza yardımcı olacaktır. Büyük olasılıkla, bu anket sırasında ek (ikincil) hedefler netleştirilecek veya hatta başka bir ana hedef ortaya çıkacak. Bunları geliştirme programına dahil ettiğinizden emin olun.
4. Adım
Başarılarının hedeflerini ve aşamalarını belirledikten sonra yöntemlere geçin. Eğitimler yoluyla çalışanların niteliklerini artırabilirsiniz. Motivasyonu artırın - bonuslar ekleyerek. Rakip analizi, bir ürünü veya hizmeti nasıl değiştireceğinizi bulmanıza yardımcı olur, böylece gider daha az ve gelir daha fazla olur. Geliştirme programında yer alan her aşama için mümkün olduğunca çok yöntem belirtin. Şanslıysanız ve ilki başarılıysa, geri kalanına gerek kalmayacak. Aksi takdirde, sorunu çözmek için birkaç seçeneğiniz daha olacaktır.
