Herhangi bir ciddi işe başlamak, dikkatli düşünme ve planlama gerektirir. Bu tamamen kendi işinizi açmak için geçerlidir. Bir iş projesi hazırlarken en önemsizleri bile tüm detayları göz önünde bulundurmalısınız. Gelişmekte olan bir girişimcinin doğasında var olan aceleci ve aceleci eylemler daha sonra maliyetli olabilir.
Talimatlar
Aşama 1
İşletmenizin omurgasını oluşturacak faaliyet alanını belirleyin. Bu alanda dar bir uzman olmak gerekli değildir, ancak konu size aşina olmalıdır. Davanın temelinin hobileriniz ve ilgi alanlarınızla ilgili bir fikre dayanması tavsiye edilir. Aksi takdirde, ilk adımdaki herhangi bir başarısızlık, girişimcilik şevkinizi hızla azaltabilir.
Adım 2
Pazara girmeyi planladığınız ürün veya hizmetin formatını düşünün. İdeal bir ürün her zaman talep görür, üretimi için özel pahalı ekipman gerektirmez, fazla yer kaplamaz ve kolayca parayla değiştirilebilir. Bu kriterlere dayanarak, işinizin merkezinde yer alan bir veya daha fazla bilgi ürünüyle (örneğin, telif hakkı yazılımı, e-kitaplar veya uzaktan danışmanlık) e-ticaret yapmayı düşünün.
Aşama 3
Gelecekteki proje hakkındaki düşüncelerinizi bir iş planı şeklinde oluşturun. Bir proje yapısı geliştirerek başlayın. Standart bir iş planı, bir özgeçmiş, sektör bilgisi, iş fikri ve ürünün tanımı, bir pazarlama planı, bir yatırım planı ve bir üretim planı içerir. Organizasyonel ve finansal planlamaya ayrı bölümler ayırın.
4. Adım
Bir plan hazırlarken, ekonomik göstergelerin hesaplanmasına özellikle dikkat edin. Bir işletmeyi organize etmenin finansal maliyetlerini hesaplayın, fon kaynaklarını ve projenin geri ödeme süresini belirleyin. Planlama yaparken, özellikle seçtiğiniz faaliyet alanını düzenleyen mevzuat alanında, dış çevredeki olası değişiklikleri dikkate alın.
Adım 5
Bölgenizdeki rekabet ortamını inceleyin. Bu, ürünün formatını daha doğru belirlemenize ve iş yapmaya başlayacağınız pazar segmentini netleştirmenize olanak tanır. Potansiyel rakiplerin yaşadığı zorlukları öğrenin, bu, ilk aşamada hatalardan kaçınmanıza izin verecektir. Araştırmanın sonuçlarını iş planına girin.
6. Adım
Pazarlama stratejinizi ve reklamcılık yöntemlerinizi belirleyin. İş planının bu bölümü en önemlilerinden biridir. Bir ürünü (ürün veya hizmet) üretmek yeterli değildir, tüketiciye doğru bir şekilde sunulmalıdır. Sonuçta, parayı getiren satıştır.
7. Adım
Planınızı yaptıktan sonra, her adım için makul bir zaman dilimi belirleyin. Nitelikli personel bulun. Gerekirse ofis ve üretim ihtiyaçları için bina satın alın veya kiralayın. Gerekli ekipmana dikkat edin. Hammadde ve malzeme tedarikçilerini seçin.
8. Adım
Gelecekteki işletmenin örgütsel ve yasal biçimine karar verin ve gerekli belgeleri önceden hazırlayarak kaydettirin. Vergi dairesine ve ilgili fonlara kaydolduktan sonra, planlarınızı uygulamaya başlamaktan çekinmeyin. İlk başta kesinlikle zorluklarla karşılaşacağınız gerçeğine hazırlıklı olun. Bir girişimcinin temel kalitesi, işinizi zorluklara ve engellere rağmen yapmaktır.
