Her işletmenin kendine has özellikleri vardır, ancak herhangi bir seviyedeki bir yönetici için, yalnızca emanet edilen ekibi yönetmesine değil, aynı zamanda içinde tartışılmaz bir otorite kazanmasına yardımcı olacak birkaç genel ipucu vardır. İyi bir lider, uygulamalarında her zaman uygulayabilmek için çok çeşitli alanlarda bilgi sahibi olmalıdır.
Çalıştığınız sektörü iyi bilmeniz ve mesleki bilgi sahibi olmanızın yanı sıra ekonomi, hukuk, yönetim, muhasebe ve psikolojinin temellerini bilmeniz gerekecektir.
Bir lider olarak, elbette, departmanın size emanet ettiği sorunları çözme süreçlerinin ve yöntemlerinin tüm teknolojik inceliklerini bilmek zorunda değilsiniz. Ancak genel yapı hakkında net bir fikre sahip olmanız, bireysel üretim birimlerinin işleyişi hakkında teknik bilgiye sahip olmanız ve aralarındaki ilişkiyi net bir şekilde bilmeniz gerekir. En son trendlerden, teknolojik ve metodolojik yeniliklerden haberdar olmalı ve üretim pratiğindeki uygulamalarını izlemelisiniz.
Yönetici, her şeyden önce bir yöneticidir. Yönetim kararlarının hızlı ve bozulmadan astlarınıza ulaşması için departmanlar arasında böyle bir yatay ve dikey bağlantı yapısı oluşturmanız gerekir. Onlara iş ve uygun şekilde donatılmış iş istasyonları sağlanmasından siz sorumlusunuz. Profesyonellerle işbirliği yapın, ihtiyaçlarının farkında olun, onlara verimliliğe en olumlu etkiyi yapacak ve karı artıracak rahat bir çalışma ortamı sağlamaya çalışın.
Mevcut işgücü kaynaklarını yetkin bir şekilde kullanmak ve astlarınızın her birinin potansiyelini en üst düzeye çıkarmak için psikolojinin temelleri hakkında bilgi sahibi olmanız gerekir. Bu, çalışanlarınızın psikotiplerini göz önünde bulundurarak çalışma grupları oluşturmanıza ve ödevler vermenize en uygun şekilde yardımcı olacak ve bu da uygulamalarının kalitesine ve hızına katkıda bulunacaktır.
Hukukun temellerini, özellikle iş hukukunu da iyice incelemeniz gerekecek. Bir lider olarak, sizin için artan gereksinimler vardır, bu nedenle eylemlerinizden herhangi biri her zaman yasal ve meşru olmalıdır. Yanlışlıkla ihlal etmemek için yasal sorumluluk alanınızı açıkça anlamalısınız.
Ve elbette, temel ekonomi ve muhasebe bilgisi olmadan bir şirketi yetkin bir şekilde yönetmeniz imkansızdır. Bir lider olarak, kaçınılmaz olarak bu sorularla karşılaşacaksınız ve bölümünüzün veya şirketinizin başarılı ekonomik performansı büyük ölçüde size bağlı olacaktır.
Belirli sorunları çözmek için profesyonel uzmanlar var, ancak her bir işlevsel bloğun çalışması hakkında her zaman net bir fikriniz olmalı, tüm bölümlerin çalışmalarını yönetmelisiniz.
