İşletmedeki kayıpları azaltmak, kârın artmasına yardımcı olur. Aynı zamanda şirketin finansal performansını analiz etmek ve elde edilen sonuçları ayrıntılı olarak değerlendirmek gerekir.
Talimatlar
Aşama 1
Kuruluşunuzun üretim faaliyetlerini analiz edin ve tüm maliyetlerin fizibilitesini değerlendirin. Misafirperverlik ve yönetim ikramiyelerini veya ikramiyelerini azaltmaya çalışın.
Adım 2
Çalışanlarınızı belirli bir süre için olası ücret indirimi konusunda bilgilendirin. Mümkünse, çalışanların maaşlarındaki düşüşü bir tür maddi olmayan faydalarla telafi etmeye çalışın.
Aşama 3
Büyük maliyet tasarrufları gerektiğinde personeli azaltın. Bu durumda çalışanları bu konuda en az 2 ay önceden bilgilendirmeyi unutmayınız. Eylemlerinizi iş müfettişliği ile önceden koordine edin.
4. Adım
Şüpheli yatırımcıların ve tedarikçilerin aracıları ile veya ekonomik faydalardan uzak amaçlarla (örneğin ilgili işletmelere yardım etmek) sözleşmeler yapmayın. Buna karşılık, tedarikçiler size herhangi bir zarar verdiyse, kaybedilen fonları geri almak için mahkemeye gitmeniz gerekir.
Adım 5
Piyasayı izleyin. Kendiniz veya uzmanların yardımıyla yapabilirsiniz. Bu, ürününüzün tanıtımını veya kuruluşunuzun başa baş performansını engelleyen koşulları belirlemenize yardımcı olacaktır.
6. Adım
Şirketiniz üretim yapıyorsa üretim maliyetini azaltın. Öğenin satış fiyatını artırın. Düzenli müşterilerinizle yeni fiyatlar üzerinde anlaşmayı unutmayın.
7. Adım
Önemli indirimler alarak en popüler mal gruplarını büyük miktarlarda satın alın. Ticaret şirketleri için de mal maliyetini artırın. Bu fiyatlar üzerinde vergi dairesi ve ticaret denetimi ile anlaştığınızdan emin olun. Bunu yaparken, piyasanın genel durumunu göz önünde bulundurun.
8. Adım
Şirketinizin malını sigortalayın. İleride kontrolünüz dışındaki bazı durumlarda (doğal afet, hırsızlık) kayıplar meydana gelirse, sigortalı olayın gerçekleşmesine bağlı olarak size tazmin edilecektir.
