Bir Proje Nasıl Geliştirilir

İçindekiler:

Bir Proje Nasıl Geliştirilir
Bir Proje Nasıl Geliştirilir

Video: Bir Proje Nasıl Geliştirilir

Video: Bir Proje Nasıl Geliştirilir
Video: Proje Eğitimi - Proje Hazırlama ve Yazma | Prof. Dr. Ercan Öztemel 2024, Mart
Anonim

Bir proje geliştirmek için bir iş fikri (konsept) bulmanız ve ardından hesaplamanız gerekir. İkincisi sadece karlılık değil, aynı zamanda gerçeklik anlamına da gelir: geliştirilen konsept ne kadar uygulanabilir, hedef kitlede yankılanıp yankılanmayacağı, müşterilerin (müşteriler, alıcılar) hangi güdülere sahip olacağı.

Proje geliştirme sadece analitik beceriler değil aynı zamanda yaratıcılık da gerektirir
Proje geliştirme sadece analitik beceriler değil aynı zamanda yaratıcılık da gerektirir

Bu gerekli

  • - bir bilgisayar
  • - telefon
  • - pazarlama araştırmasının sonuçları

Talimatlar

Aşama 1

İş fikrinizi kağıt üzerinde tanımlayın. Bu, projenin geliştirilmesine yol açan konsept olacaktır. Birkaç sayfada kısaca şu soruları yanıtlayın: ne tür bir ürün; üretimi için hangi varlıklara ihtiyaç duyulduğu; ürüne kimin ihtiyacı var; ne kadar gerekli; kitleye sahip olduğunuzu nasıl bildireceğiniz; hedef kitleyi satın almaya motive etmek; nihai tüketiciye satış veya teslimatın nasıl organize edileceği. Bu sorular, örneğin bir hizmet söz konusu olduğunda biraz değiştirilecektir. Ama yine de hizmet bir üründür. Ve konseptin ana noktaları aynı olacak.

Adım 2

Tanımlamadan önce, tarif edilen konseptin gelecekteki projeyi nasıl tasavvur ettiğinize nasıl karşılık geldiğini analiz edin. Düşüncelerimizde hepimiz gelecekteki işi biraz basitleştirme eğilimindeyiz. Oysa kağıt üzerinde anlatılan bir proje daha fazla ayrıntı gerektirir.

Aşama 3

İş fikrini meslektaşlarınızla tartışın. Proje geliştirme tek kişilik bir iş olsa bile, yetkinlikleri nedeniyle güvendiğiniz kişilere düşüncelerinizi ve argümanlarınızı dile getirmek iyi bir fikirdir. Ürünün yararlarını ve zararlarını tartışmak için bu aşamada bir dizi odak grup çalışması yürütmek iyi bir fikirdir.

4. Adım

Odak grupları toplayın. İlk önce, kaç tane olacağına karar verin. Proje dar bir alıcı segmenti için tasarlandıysa 3-4 odak grubu ve kitle talebinin bir ürünüyse 10'a kadar odak grubu optimal görünüyor. Katılımcıları hangi kriterlere ve nasıl seçeceğinize karar verin. Onları davet et. Bir proje sunumu geliştirin veya prototipler yapın. Cevap almak istediğiniz soruları formüle edin. Kimin moderatör olacağına - odak gruplarının lideri, kimin gözlemci olacağına karar verin. Katılımcıların sözel olmayan tepkilerini kaydetmek için gözlemciye ihtiyaç vardır. Son çare olarak, gözlemci bir video kamera ile değiştirilebilir, ancak kural olarak, kameranın önündeki insanlar daha ölçülü davranırlar.

Adım 5

Odak grup bulgularınızı pazar araştırması verileriyle destekleyin. Örneğin, üretim pazarının durumu hakkında verilere ihtiyacınız olacak (benzer bir ürünü kim üretiyor, hangi fiyata satıyor, ana tüketici özellikleri). Ayrıca satın alma piyasası hakkında bilgi sahibi olmayı da düşünün. Potansiyel bir hedef grubun portresini çizmek, gelecekteki projenin tüketicilere yönlendirilmesine yardımcı olacaktır. Satıcının pazarı (tüketiciler olanı almaya zorlandıklarında) çoktan sona erdi. Artık alıcının piyasa ve o bir proje geliştirirken göz önünde bulundurması gereken kuralları kendi belirler.

Önerilen: