Herhangi bir işletme, sürdürmek ve geliştirmek için yalnızca parasal varlıkların sürekli yatırımını değil, aynı zamanda yeni katılımcıları da çekmeyi gerektirir. Yeni gelen insanların “bulanık gözleri yoktur”, yeni fikirlerin, yaklaşımların ve yöntemlerin doğmasını sağlarlar, bu nedenle onları işe dahil etmek önemlidir. Yenilik olmadan, iş her zaman bozulur, yozlaşır ve yok olur.
Talimatlar
Aşama 1
İlk olarak, insanları işletmeye çekmek için bir plan oluşturun. Örneğin, bir reklam kampanyası düşünün. İnsanlar direklerdeki reklamlara ve metroda broşür dağıtımına karşı temkinlidir, bu yüzden radyoda zaman satın alın, televizyonda, metroda ve toplu taşımada reklam sipariş edin. Hedef kitlenizin bir araya geldiği yerde reklam verin - Örneğin, bir spor beslenme mağazasının, yalnızca sattığı ürünlerin tüketicilerini değil, canlı reklam olarak hizmet veren ve müşterilerinize tavsiyelerde bulunabilecek spor satış görevlilerini bulabileceğiniz spor salonlarında reklam vermesi gerekir.
Adım 2
İkincisi, onlara eziyet eden soruna bir çözüm bulduğunuz insanlara ve işinize hangi katılımın çözülmesine yardımcı olacağını sunun. Çok yaygın bir sorun, genellikle genel olarak, birim zaman başına ücretlerin yetersiz olması nedeniyle fon eksikliğidir. Bazen genel olarak ödeme yeterli oluyor ama kişinin kendisine ve sevdiklerine ayıracak vakti olmuyor ve bu moral bozucu. Ve işletmeniz daha iyi koşullar sunabilir - daha yüksek ücret ve daha uygun çalışma saatleri. Anahtar, kişiyi şirketinizin onlara en iyi fırsatları sağladığına ikna etmektir. İşletmenin kendisi insanları cezbetmez, yeni bir işletmenin sağlayabileceği faydalardan etkilenirler. Bu genellikle bir kişinin değerleriyle ilgilidir ve mutlaka sadece para ve zaman ile ilgili değildir. Örneğin, iyi bir kadın muhasebeci, ona evde çok iş yapma ve çocuklarıyla vakit geçirme fırsatı verirseniz şirketinizle çalışmayı kabul edebilir. Çocuğuna daha fazla bakabilmesi için sizinle daha az ücretle bile çalışacaktır. Bir kişinin değerlerini görmeyi, iletişim sürecinde onları bulmayı ve bir kişiye tam olarak hayalini kurduğu şeyi sunma fırsatları bulmayı öğrenmeniz gerekir.
Aşama 3
Üçüncüsü, kendinize, işinizde başa çıkacağına ve başarılı olacağına inanacak bir kişiye ihtiyacınız var. Bu iş ona becerilerini geliştirme ve kişisel olarak büyüme fırsatı verecek. Örneğin, eğitimler düzenleyin. Kişiye, harika bir profesyonel olmalarına yardımcı olacak en iyi kişilik özellikleri hakkında bir fikir verin. Bir kişinin kendine inanmasına yardımcı olursanız, üretkenliğinde birkaç kez artış elde edebilirsiniz. İşe ve kişisel niteliklere değer veren ve bir çalışanı nasıl destekleyeceğini bilen bir patron, birçok çalışanın hayalidir.
