İşiniz gelişiyor, giderek daha fazla yeni çalışanı işe alıyorsunuz. Sadece bir yıl önce, bir ortak ve bir sekreterle tek başınıza başa çıktınız ve şimdi zaten küçük bir ofisiniz var. İş, onurlu bir şekilde ödenmelidir, ancak aynı zamanda, çalışana hak ettiğinden daha fazlasını ödemenin bir anlamı yoktur - sadece ayrılmaması için. Şirket çalışanlarının maaşının nasıl hesaplanacağını düşünelim ve aynı zamanda iş geliştirme ve kendiniz için yeterli kar bırakalım.
Talimatlar
Aşama 1
Rusya'da paranın ana motive edici güç olduğuna inanılıyor. Bir çalışanın işinin kalitesi, ne kadar aldığına bağlıdır. Bizimle aynı pozisyondaki bir kişi, şirkete bağlı olarak tamamen farklı tazminat alabilir. Örneğin, küçük bir firmada 5 yıllık deneyime sahip bir avukat, bölgede 40.000 ruble ve dünya çapında üne sahip büyük bir holding veya danışmanlık şirketinde - 300.000 ruble civarında kazanabilir. Tabii ki, parasal tazminat miktarı önemlidir, ancak her şeyden önemli değildir.
Adım 2
Maaşları hesaplarken genellikle aşağıdaki sorular ortaya çıkar:
- maaşları yalnızca para veya ek hizmetlerle ödemeye değer mi ("sosyal paket"). Sosyal bir pakete ihtiyacınız var mı? Ve eğer öyleyse, hangisi ve kimin için?
- maaş sabit ve değişken kısımlardan oluşmalı mı? Nasıl ilişki kurmalılar7
- ikramiye, ikramiye ödemem gerekiyor mu?
Aşama 3
Sosyal paketin bir zayıf yanı var: herkesin paraya ihtiyacı var, ancak sosyal pakette yer alan hizmetlere sadece bazı çalışanlar ihtiyaç duyuyor. Ofisiniz şehir dışındaysa, sekreterler kurumsal ulaşımı kullanmaktan mutlu olacaklar ve kendi arabası olduğu için satış departmanı direktörünün buna ihtiyacı yok. Sağlıklı bir yaşam tarzı modasına rağmen, kurumsal fitness herkes için ilgi çekici değildir. Bu nedenle, sosyal pakette yalnızca hem sizin hem de çalışanlarınız için gerçekten gerekli ve kullanışlı olan hizmetleri sağlamak mantıklıdır. Bazen bir işletme sahibi için çalışan maaşlarını biraz yükseltmek, VHI programına katılmaktan daha ucuzdur.
4. Adım
Maaş yapısına gelince, hepsi işin türüne bağlıdır. Bir eylemin sonucu doğrudan çalışana bağlıysa (örneğin, satış yöneticileri), maaşın değişken kısmını girmek yeterlidir. O zaman başarılı bir satış müdürü, mümkün olduğu kadar çok mal ve hizmet satmaya motive olacak ve dikkatsiz çalışanlara daha az ödeme yapabileceksiniz. Değişken kısım maaşın yarısına kadar olabilir, çünkü çok küçük (motive etmez) ve çok büyük (neredeyse "çıplak" bir ilgi için çalışmaya istekli bir çalışan bulmak zor olacaktır) atamanın bir anlamı yoktur.). Sekreterlerin, ofisin çalışma sürecinden sorumlu oldukları ve prensipte faaliyetlerinin doğrudan bir sonucu olmadığı için (belirli bir iş türü için kar elde etmek) maaşın değişken bir kısmını belirlemelerinin bir anlamı yoktur.
Adım 5
Şirket, başarılı çalışanların işlerinde olabildiğince uzun süre kalmasıyla ilgileniyorsa, tazminat planında uygun mekanizmalar - ikramiyeler ve ikramiyeler - sağlamaya değer. İşverenin çalışana değer verdiğinin güzel bir göstergesi olacaktır. Başarılı bir çalışanı şirketinize çok iyi "bağlayabilen" şey budur. Ödüller yaklaşık olarak aynı rolü oynar. Boyutları şirketin yeteneklerine ve tabii ki çalışanlara bağlıdır. Herkese ikramiye ve ikramiye vermek mantıklı değil, örneğin başarılı bir şekilde tamamlanmış bir proje için - bir şey için teşvik etmek her zaman daha iyidir. Herkes için eşit ikramiye ve ikramiye, sadece "şirkette çalışmak için" fazla motive edici güce sahip değildir.
6. Adım
Her bir çalışana özel olarak ne kadar ödeme yapacağınız, elbette öncelikle işinizin yeteneklerine bağlıdır. İş piyasasına da bir bağımlılık var - ortalama sekreter 20.000 ila 40.000 ruble alırken, şirketiniz karşılayabilse bile ona örneğin 60.000 ruble ödemenin bir anlamı yok. Ücretlendirmenin yalnızca görevlerin konumuna ve kapsamına değil, aynı zamanda belirli bir çalışanın işle nasıl başa çıktığına da bağlı olduğunu anlamak önemlidir. Biri daha başarılı olmasına rağmen iki satış müdürüne aynı maaşı ödeyen işletme sahibi aynı anda iki hata yapacaktır: daha başarılı bir yöneticiyi motive etmeyecek ve daha az başarılı olanın çalışması için çok fazla ödeyecektir.. Sonuç, satışlarda bir düşüş.
