Finansal kriz, hem şirket çalışanları hem de organizasyon üzerinde zararlı bir etkiye sahiptir. Kilit pozisyonlarda bulunan çalışanların doğru motivasyonu, şirketin korunmasında büyük rol oynar. Krizin üstesinden gelmek için şirketin daha önce düşünülen projelere yatırım yapması, ayrıca mal ihraç etmeye veya piyasada talep gören yeni ürünler üretmeye başlaması tavsiye ediliyor.
Talimatlar
Aşama 1
Mali kriz sırasında, şirket çalışanları ücretlerde bir düşüş ve ardından bir azalma, iş kaybı bekliyor. Bir organizasyon için en önemli şey, yetenekleri kilit pozisyonlarda tutmaktır. Çalışan motivasyonunu güçlendirin. Piknik, şirket partisi veya şirket tarafından düzenlenen başka bir tatil iyi bir yardımcı olabilir. Etkinliklerin birinde çalışanlar olumlu duygular kazanacak, birbirlerine daha da yakınlaşacaklar.
Adım 2
Çalışan motivasyonunu artırmanın bir başka yolu da eğitimdir. Kural olarak, liderlik pozisyonlarındaki uzmanlar böyle bir etkinliğe davet edilir. Çalışanları işletmedeki rolleri hakkında eğitin. Çalışanlara ekip içinde ekip ruhunu korumanın ne kadar önemli olduğunu söyleyin. Şirketi korumak, işinizde kalmak veya daha yüksek bir pozisyon almak için hangi eylemlerin yapılması gerektiğini belirtin.
Aşama 3
Kriz öncesi dönemde birçok şirket, kanıtlanmış pazarlama hilelerini kullanmayı tercih ediyor. Ancak kriz zamanlarında genellikle işlevlerini yitirirler. Bu nedenle, mevcut ürünlere göre maliyeti daha düşük olacak yeni markalar üretmeye başlayın. Ucuz ve kaliteli bir ürün piyasada tanıtılabilir ve talebi arttırılabilir.
4. Adım
Daha önce düşünülen projelere yatırım yapın, ancak yönetim risk almamayı tercih etti. Risk, herhangi bir işin temelidir, ancak gerekçelendirilmeli, hesaplanmalıdır. Girişimin başarısız olma yüzdesi düşük olmalıdır.
Adım 5
Ürününüzü ihracat için tanıtın. Krizden önce ülke içinde normal bir pozisyondaysanız, kriz sırasında ürünleri yurt dışına sunmanız tavsiye edilir. Bu, firmanızı korurken satışları artırmanıza yardımcı olacaktır.
6. Adım
İndirimler kaçınılmazsa, işçilere iki ay önceden haber verin. Çalışanlar, kriz zamanlarında iş işlevlerini yerine getirebilmekten fayda sağlayacaklardır. Bu nedenle son günlerde firmaya ne kadar faydalı olacaklarını uzmanlara anlatın.
7. Adım
Çalışan motivasyonunu artırabilirsiniz: maliyetleri geri ödeyin, kıdem tazminatını artırın.
