Günümüz pazarındaki şiddetli rekabet karşısında, şirketlerin ürünleri için yüksek fiyatlar belirlemesi giderek zorlaşıyor. Bu nedenle, üretim faaliyetlerini mümkün olduğunca verimli bir şekilde planlamak için satın alınan hammadde ve malzemelerin maliyetinin sıkı kontrolüne ihtiyaç vardır. Doğru yönetimle, bir işletme satılan ürünler üzerinde, toplam satışlarda yalnızca tüm maliyetleri karşılamak için değil, aynı zamanda net kar elde etmek için de yeterli kar getirecek olan marjlar belirleyebilir.
Talimatlar
Aşama 1
Üretim maliyetinin değerinin oluşumunda, malların nihai fiyatına dahil edilmesi, işletmenin satışlardan net kar elde edebilmesi için bu tür işaretlemelerin belirlenmesine izin verecek olan çeşitli maliyet türleri söz konusudur. Bunlar, tedarikçilere yapılan ödemeler, gümrük vergileri, malzeme alımı için aracılara faiz, malzemelerin teslimi ve orijinal malların satın alınması ve üretimle ilgili diğer masraflardır.
Adım 2
Mal üretmenin maliyetleri ayrıca şunları içerir: işgücü kaynakları (ücretler), doğal kaynaklar (su, toprak) ve mal satış maliyeti (reklam). Ana maliyet, yukarıdaki tüm maliyet türlerinin alındığı raporlama dönemi için oluşturulur. Hesaplama nesneleri, hem bireysel mal türleri (kategorileri) hem de tüm ürünlerdir. Bitmiş ürünlerin maliyetini hesaplamak için aşağıdaki yöntemler kullanılır: standart, süreç bazında, baypas ve sipariş bazında.
Aşama 3
Normatif hesaplama yöntemi aşağıdaki eylemleri içerir: her ürün için maliyetin hesaplanması, raporlama dönemi boyunca mevcut standartlardaki değişikliklerin muhasebeleştirilmesi, standarda bölünerek ve normdan sapan tüm maliyetlerin muhasebeleştirilmesi, normdan sapmaların nedenini belirlemek, listelenen değerleri toplayarak ürünlerin toplam maliyetini hesaplama. Standart maliyet seti, her işletmede ayrı ayrı benimsenir ve çeşitli faktörlerin etkisi altında değişebilir (örneğin, malzeme fiyatlarındaki değişiklikler veya ekipman modifikasyonu).
4. Adım
Maliyet hesaplamanın süreç bazında yöntemi, bir veya iki tür malın seri üretimi ile karakterize edilen, karmaşık teknolojik süreçlerin yokluğu ile karakterize edilen işletmelerde kullanılır. Bu yöntem, tüm mal grubunun maliyetlerini bir kerede hesaba katar. Sayma kolaylığı için, tüm üretim süreçlere ayrılmıştır, dolayısıyla adı.
Adım 5
Alternatif hesaplama yöntemi ile üretim süreci, ara ürünlerin (yarı mamullerin) iade edildiği aşamalara ayrılır. Bu aşamalara yeniden dağıtımlar denir. Maliyetler her yeniden dağıtım için hesaplanır.
6. Adım
Sipariş bazında hesaplama yöntemi, her bir sipariş için maliyet kaydedilirken uygulanır. Siparişte belirtilen ürünlerin maliyeti, tamamlandıktan sonra hesaplanır. Hesaplama ayrıca sipariş edilen ürünler üretilirken ortaya çıkan dolaylı maliyetleri de içerir.
